Пербит за управление на личните резултати
Целевите споразумения са ефективен инструмент за управление. С решението мениджърите по човешки ресурси задействат систематичен процес за оценяване на служителите и целеви споразумения в движение.
Един мениджър на изпълнението с един поглед
Следете целите
Всички цели на изпълнението и развитието на служителя се записват структурирано в мениджъра на изпълнението.
Постоянен контрол на успеха
Софтуерът генерира формуляр за оценка за оценка на служителите и дава възможност за непрекъснат контрол на успеха.
Няма повече двойна поддръжка на данни
Мениджърът на изпълнението е напълно интегриран в perbit.insight и може автоматично да поеме информацията, съхранявана там.
Управление на талантите от пербит - посрещнете недостига на квалифицирани работници и реагирайте рано
Вашите предимства
- Постоянен контрол на успеха
- Компетентности в сравнение между цел и действителност
- Идентифицирайте високо и ниско изпълнители
- Индивидуални оценки
- Прозрачност относно квалификацията и нуждите от обучение
- Опростена и унифицирана документация без двойно поддържане на данни
Експлоатационни характеристики
- Структурирана документация на дефинирани цели
- Измеримо постигане на целта
- Лични целеви карти за служители
- Графични сигнали за наблюдение на успеха
- Дизайнер на списъци и статистики за визуални оценки
- Формуляри за оценка от гледна точка на мениджъра и служителя
- Автоматизирани процеси
- Интегриране на цели на екип, отдел и компания
Мениджър на изпълнението - за ангажирани и квалифицирани служители
Целевите споразумения и оценки са ефективен инструмент за управление и развитие на служителите. Те помагат да се гарантира, че служителите са отдадени на работата си и помагат да се идентифицират нуждите от умения. С мениджъра на изпълнението от perbit.insight, компаниите могат да задействат систематичен процес, който гарантира общо разбиране на изискванията и целите.
Търсите ли повече информация? perbit информационен материал за изтегляне
Направете съществуващите умения прозрачни
Целевите споразумения подпомагат мениджърите в компанията при формулирането на сложни задачи по проверяваем начин за своите служители и превръщането им в конкретни, измерими резултати. Софтуерът, който картографира и автоматизира този процес, е надежден инструмент за планиране и контрол, който осигурява необходимата прозрачност, като присвоява необходимите изисквания на отделните функции, извършва целево/действително сравнение на компетенциите на служител и процесите са ясно проектирани.
Следете договорените цели
Мениджърът на изпълнението помага да се записват договорените цели за изпълнение и развитие по структуриран начин в оценката на служителите - с периоди от време, тежести и степен на постигане на целта. Използвайки свободно избираеми критерии, софтуерът генерира формуляр за оценка, в който се въвеждат оценката на началника и самооценката на служителя. Всички валидни целеви споразумения на служител са обобщени като преглед в лична целева карта. Графичните сигнали позволяват непрекъснато наблюдение на успеха.
По този начин правите вашата система за целеви споразумения годна за бъдещето!
Идентифицирайте високо и ниско изпълнители
Целевите/реални сравнения и оценки могат да се извършват гъвкаво и бързо - дизайнерът на списъци и статистики прави възможно: Софтуерът визуализира, например, преглед според организационните единици, представлява матрица за квалификация в цялата компания или генерира списъци с крайни срокове за изтичащи изисквания. Високо и ниско представители също могат да бъдат идентифицирани с един поглед и мерките за подкрепа могат да бъдат индивидуално контролирани.
Автоматизирани процеси
Мениджърът на изпълнението е изцяло интегриран в perbit.insight и позволява автоматично съхраняваната там информация, като специфични за функциите изисквания и цели на отделите на по-високо ниво. Няма нужда от двойна поддръжка на данни.
Успешното управление на изпълнението чрез правилната софтуерна поддръжка предлага на HR отдела, мениджърите и служителите много предимства. Научете повече в нашия блог пост.