ЗНАЙТЕ ИНТУИТ, Лекция, Темперамент на служителите като инструмент за мотивация на персонала
Това е спокоен, мирен и сдържан човек. Той има меки и не бързащи движения, тих глас. Той никога не прекъсва събеседника, умее да слуша внимателно и кима в знак на съгласие.
Външно той често е плътен и пълничък човек, обича да яде добре. Той не е безразличен към удоволствията от живота, предпочита пасивната почивка. Възстановява се добре в уединение.
Без конфликти, опитва се да избегне сблъсъци с хора. Не комуникативен, мълчалив, лаконичен. Затворено, без особен интерес към неформалните отношения в компанията. Има приятел, един и за цял живот.
Флегматичният човек няма склонност към лидерство. Може да работи както в екип, така и самостоятелно. В работата си той се проявява или като последовател (подчинен), или като независим експерт. Ако обаче бъде назначен за мениджър, например, на ниво линия, той ще бъде предаден от своите подчинени.
Въпреки факта, че флегматикът е спокоен и сдържан човек, той има една неочаквана черта: ако не му харесва нещо в работата, той е в състояние да натрупа тихо недоволство. Обикновено се появява, когато лидерството е пренебрегнато или принципът на справедливост е нарушен. В такива случаи такъв служител може неочаквано да „избухне“ и да напише оставка. И ще бъде невъзможно да го спрем.
Управленският стил на флегматичен лидер
Такъв лидер често прилага лоялен стил с нисък контрол. Предпочита да наема професионалисти и се опитва да не пречи на работата им. Често делегира власт, защото той добре знае какво, на кого и кога да делегира.
Ако трябва да поемете отговорност за себе си, тя може да стане директивна и властна. Показва родителски стил с младежки екип: строг, но справедлив.
Хуманни, внимателни към хората. Стреми се да приложи принципа на справедливост. Подчинените го уважават.
Мотиватори за флегматичен лидер
- Стабилността, надеждността на компанията е най-силният мотиватор за флегматичен лидер
- Заплахата от немотивирано уволнение е силен демотиватор
- Корпоративните традиции са мотиватор за такъв лидер
- Работата, която изисква постоянство, внимание, задълбоченост и внимателност, е добър мотиватор
- Необходимостта от интензивна комуникация с различни хора, включително непознати - демотиватор
- Невъзможност за концентрация в голямо работно пространство или с чести обаждания и обаждания от старши ръководител - демотиватори
- Признаването на успеха и похвалата за постижения са мотиватори
- Отражение в заплатата на години трудов стаж и трудов стаж във фирмата - мотиватори
Професионален почерк на флегматичен подчинен
Те казват за такъв подчинен: „Човек и служител е добър, задължителен и отговорен, но без инициатива“. Той знае много и знае как, компетентен и образован, но е фокусиран върху извършването на работа и няма да предлага нови идеи и проекти.
По-добре е да използвате такъв служител в монотонни области на работа, където са необходими задълбоченост и задълбоченост. Той ще се справи добре със задачите за анализ на голям набор от информация, ще изпълнява същите и рутинни действия. Когато формулира заданието, трябва да му се даде време за въпроси, дискусии, запис.
Флегматичният човек, който често е „човек на процеса“, трябва да бъде контролиран и стимулиран, за да получи конкретен резултат.