Въпроси влизат chez Porsche Consulting

Entretiens chez Porsche Consulting

Опит 39 Оценка

Obtenir un entretien 39 Avis sur les entretiens

Трудно 39 оценки

Трудно

Entretiens chez Porsche Consulting

Entretiens pour les meilleurs postes chez Porsche Consulting

  • Консултант (6)
  • Консултант (4)
  • Стажант (4)
  • Стаж (4)
  • Стаж (3)
  • Младши консултант (3)
  • Старши консултант (3)
  • Консултант Sênior (2)
  • Стажантски консултации (2)
  • Консултант по управление (1)
  • Изследовател Аналитик Стажант (1)
  • Поддръжка (1)
  • ESTÁGIO (1)
  • Стажантски консултации (1)
  • Пленарно заседание на консултанта (1)
  • Стажант по управленски консултации (1)
  • - Управленско консултиране (1)
Voir plusMoins

Notre priorité est de merriter вашето доверие. Изсипете основание, предприятията не са разрешени за модифициране или за допълнително приложение.

въпроси

Entretien de internship

J'ai postulé en ligne. Le processus a pris 5 semaines. J'ai passé un entretien à Porsche Consulting (Bietigheim-Bissingen (Allemagne)) през февруари 2017 г.

1. Телефонно интервю: много приятелско, 30-минутно телефонно интервю с въпроси за човека, целите и позицията
2. Лично интервю: много сърдечна, подробна дискусия, включително казус. Дадоха ми възможност и аз да задавам въпроси сам. Като цяло, бърз и добър процес на кандидатстване

Въпроси d'entretien d'embauche

Réponse de Porsche Consulting

Entretien de Consultant

J'ai postulé en ligne. Le processus a pris +4 mois. J'ai passé un entretien à Porsche Consulting (Сао Пауло, Сао Пауло (Бразилия)) през януари 2017 г.

Изпратено CV, отне ми 3 месеца, за да отговоря на моя имейл. След това нещата тръгнаха много бързо. 1 телефонно интервю с HR, едно телефонно интервю със старши ръководител на проекти, 2 интервюта с ръководители на проекти и последно интервю с партньор и директор.

Въпроси d'entretien d'embauche

Réponse de Porsche Consulting

Entretien de Management Consultant

J'ai postulé en ligne. Le processus a pris +5 месеца. В края на деня Porsche Consulting навлезе през ноември 2016 г.

Изключително зле структурирана и неорганизирана. За консултантска компания, която твърди, че е стройна и ефективна, им отне месеци, за да постигне първата стъпка от интервю.
След като кандидатстваха онлайн, им бяха необходими 2 седмици, за да организират първо обаждане, което те отлагаха до три пъти, така че първото обаждане с HR се проведе 1 месец след кандидатстването. След първото ни обаждане им бяха необходими 5 седмици, за да ме информират, че преминах към следващия кръг и бях попитан за моята готовност за интервю в техния офис, което им дадох същия ден. След като 5 седмици не чух нищо, аз ги написах. В крайна сметка получих отговор, че все още не са се свързали с мен, тъй като все още не са получили наличността на интервюиращите. След като не чух нищо (отново) в продължение на още 4 седмици, написах, което за щастие предизвика обаждане 2 седмици по-късно, информирайки ме, че позицията е наскоро запълнена.
Кандидатствах през октомври 2016 г. и в крайна сметка получих отговор до март 2017 г.
Вярвам, че те трябва вътрешно да прилагат свои собствени лесни и ефективни процеси:-)

Въпроси d'entretien d'embauche

Réponse de Porsche Consulting

Entretien de Internship

J'ai postulé en ligne. Le processus a pris 5 semaines. J'ai passé un entretien à Porsche Consulting (Сао Пауло, Сао Пауло (Бразилия)) през юни 2016 г.

За стаж: 2 случая, първият беше чрез онлайн, главно Fit Interview и прост случай. Вторият беше представителен с 1 консултант и HR. Случаите не бяха трудни за решаване, но горещо препоръчвам да се проучат интервюта за случаи и как да се структурират.

Въпроси d'entretien d'embauche

Réponse de Porsche Consulting

Entretien de trainee

J'ai postulé чрез une препоръка dun zaposlen. Le processus a pris +4 semaines. J'ai passé un entretien à Porsche Consulting (Хамбург (Германия)) през май 2016 г.

Интервюто продължи около час и имаше спокойна, приятна атмосфера. Външният вид на двамата консултанти беше много професионален. В началото имаше малък уводен кръг, в който всеки от нас тримата каза по няколко думи за себе си. След това продължи безпроблемно с моето резюме и различни въпроси за управлението на постно и бакалавърската ми дисертация. След около 40 минути ми беше даден случай, по който да работя, решението на което след това представих на флип чарта. Накрая малко ме показаха около мястото.

Въпроси d'entretien d'embauche

Réponse de Porsche Consulting

Entretien de internship

J'ai postulé en ligne. Le processus a pris +2 семена. J'ai passé un entretien à Porsche Consulting.

Въпроси от автобиографията и кратък случай. Консултантът + HR излизат и се връщат след 10 минути. Решението е представено на флипчарт. Тогава: Колко оборот прави McD в клон в центъра на Щутгарт на ден?

Въпроси d'entretien d'embauche

  • Колко оборот прави McD в клон в центъра на Щутгарт на ден?
    Понякога колко магистрални километра има в Германия? Отговорете на въпрос cette

Réponse de Porsche Consulting

Entretien de trainee

J'ai postulé en ligne. Le processus a pris une semaine. J'ai passé un entretien à Porsche Consulting (Bietigheim-Bissingen (Allemagne)).

Хубав поздрав на входа. След това ме взеха лично от консултант и ме показаха в стаята за срещи. Разговорът беше много спокоен и в приятна обстановка. Бяха зададени въпроси относно моето резюме, както и някои технически въпроси относно професионалната компетентност.

Въпроси d'entretien d'embauche

  • Мозгачка: Колко оборот правят всички бензиностанции в Германия за един ден от продажбата на бензин/дизел? 1 отговор

Réponse de Porsche Consulting

Entretien de Consultant

J'ai postulé en ligne. Предавам се на Porsche Consulting (Bietigheim-Bissingen (Allemagne)) през февруари 2014 г.

Бях в списъка за събитие за кариера на електронни сътрудници, защото Porsche Consulting прояви интерес към моя профил. Говорих с консултант, а също и с жена от човешки ресурси, която ме убеди да кандидатствам за позиция в компанията.

Затова изпратих по имейл заявление, което е стандартният метод, и се спрях на разговора ми с HR дамата. След седмица или две те се свързаха с мен по мобилния ми телефон, за да ме поканят на първия кръг (без телефонно интервю). Получих ключовите данни за интервюто по имейл, т.е. датата и часа, както и презентация за компанията.

Първият разговор мина добре. След това дойдоха добре познатите HR въпроси и казус по темата за постно производство, за което ми дадоха 15 минути - тогава трябваше да представя резултатите си. Задачата беше да има производствен блок с 4 станции, който трябваше да бъде оптимизиран чрез намаляване на пространството за съхранение и инвентара. Съвет: Случаят може да бъде решен много елегантно, ако продължите с помощта на постните принципи - поток, часовник, изтегляне, нулев дефект. Представените след това стойности могат да бъдат обосновани, като се покаже как седемте вида отпадъци могат да бъдат избегнати. В края на кръга на кандидатите, човекът от персонала ми каза, че след като реша тази задача, мога да очаквам да стигна до следващия кръг, но той все още трябва да обсъди това с колегата си.

Няколко дни по-късно същият персонал ми се обади и ми каза, че съм още една обиколка. Отзивите за първия кръг бяха изключително положителни. Той просто каза, че направих всичко перфектно. Той също така каза, че вторият кръг ще бъде подобен на втория. Единствената разлика трябва да бъде, че бихте получили конкретна задача само ако служителите по човешки ресурси не бяха абсолютно сигурни след интервюто.

По време на второто интервю партньорът от отдела, в който исках да отида, беше там, както и шефът. Отново бяха обичайните HR неща. Всъщност доста хубаво. Както при първия разговор, те ме попитаха за възможно най-ранната начална дата и очакванията ми за заплата. По това време вече бях подготвен да се получи в крайна сметка.

Когато не отговориха на датата, която ми дадоха, се обадих, но не успях да се справя и опитах още няколко пъти. По някое време някой ми каза, че съм отхвърлен. Обратна връзка: Всичко беше страхотно (екипен играч, ориентиран към процеса, чужди езици, всичко беше страхотно). Само: уж нямах достатъчно опит с производствените производствени процеси. Това беше малко изненада, особено след като можеше да се види в моето резюме. Бях разочарован, но трябва да кажа, че хората, които срещнах там, бяха много мили. Забавлявах се много както на дискусията, така и на обработката на казусната задача.

Бях избран в списъка за кариерно събитие, организирано от електронни сътрудници, тъй като Porsche Consulting прояви интерес към моя профил. Разговарях с консултант, както и с човека, който ме насърчи да кандидатствам за позиция в компанията.
Изпратих заявление по имейл, което е стандартният метод и се обърнах към разговора ми с HR дамата. В рамките на седмица или две с мен се свързаха по телефона, за да ме поканят на първия тур (без телефонно интервю). Основни подробности за интервютата, т.е. часът и датата бяха изпратени по имейл, заедно с фирмена презентация.

Първото интервю мина добре. Имаше типични HR въпроси и случай, свързан с постно производство. Имах 15 минути да го реша и след това да представя резултатите. Случаят беше свързан с производствена единица с 4 станции. Човек трябва да оптимизира тази настройка, за да намали инвентара и пространството. Съвет: Случаят може да бъде решен най-елегантно, когато продължите с постните принципи - поток, такт, изтегляне, нулев дефект. Предложените от вас мерки могат да бъдат подкрепени, като се покаже как те избягват всеки от 7-те отпадъци. В самия край на интервюто човекът от HR ми каза, че от негова гледна точка мога да очаквам да бъда извикан на следващия кръг, но той ще трябва да обсъди това с другия колега.

Няколко дни по-късно се свързах с мен от HR и той ми каза, че съм поканен за следващия кръг. Отзивите след първото интервю бяха изключително положителни. Човекът от HR каза, че всичко е идеално. Той също така каза, че вторият кръг трябва да бъде подобен на първия. Единствената разлика е, че даден случай би бил даден само когато партньорите за интервю не са сигурни.

Второто интервю беше проведено от партньора на това отделение, както и от директора. Това отново бяха обичайните HR неща. Какво хубаво. Както при първото интервю, те ме попитаха за предпочитаната от мен начална дата и очаквания за заплата. Наистина очаквах, че ще се получи.

Когато не се чух с тях до датата, която ми дадоха, се обадих. Тъй като не успях, се обадих отново няколко пъти. Накрая получих новината, че съм бил отхвърлен. обратна връзка: всичко беше наред (екипна форма, ориентация на процеса, езикови умения, случай и т.н.), с изключение на това, че нямах достатъчно опит в индустрията в операциите. Беше малко изненадващо, тъй като това вече беше ясно, като разгледах моята автобиография. Въпреки че това беше разочароващо, трябва да кажа, че хората, които срещнах, бяха наистина добри, харесвах дискусията, както и случая.

Въпроси d'entretien d'embauche

  • Разкажете ни нещо за себе си, което не е във вашето резюме и което напълно ни изненадва!

Каква е разликата между процедурата точно в момента и процедурата точно в последователност? Répondre à cette въпрос Кажете ни нещо за себе си, което не е в автобиографията и тотално ни умопомрачава?
Каква е разликата между Just-in-Time и Just-in-Sequence? Répondre à cette question