След огъня не остана ъгъл, но данните бяха спасени от SONLINE
- Как стигна до Капошвар?
„Дойдох на магистрала, макар че щеше да е по-стилно с железопътен транспорт“, каза той Шандор Кюрти, Председател на Kürt Zrt. - Дядо ми, Имре Кюрти, е завършил машинно инженерство през 1900 г. и е бил нает на железницата в Австро-Унгарската монархия и е бил началник на отоплителна къща в Загреб. След Трианон, тъй като се оженил за сръбско момиче, те били попитани: В коя държава искат да живеят? На дядо ми беше предложена работа като началник на гарата в Капошвар, която той пое.
- Както в транспорта, сигурността е основно изискване в компютърните технологии. Къде е интересът?
- Игра на шанс. Рогът е втората ми работа. Преди това работих двадесет години в рафинерията за петрол Százhalombatta. Учих за химически инженер, участвах в автоматизацията на химичните процеси, бях обучен да работя в Százhalombatta до края на живота си и също така планирах.
- Направихме разлика във вашия живот?
- Уволнен е през 1985г. По това време брат ми вече имаше патент, върху който можеше да се изгради малка корпоративна GMK. Не можах да си намеря работа дълго време, нямах пари в резерв, той ми предложи работа, която приех.
- Какво трябваше да направи?
- Измих пластмасовия капак на хранилището за данни, ремонтиран според неговия патент.
- Беше труден момент?
- Не, защото с брат ми работим много добре. Оттогава е така. Семейната хармония означава много, защото консумира много енергия, ако компанията не дърпа в една посока. Например в Microsoft 140 000 души са истинска общност и те са спечелили целия свят по отношение на ИТ, доходите им са значително повече от националния доход на Унгария.
- Вие също отстояхте позицията си на международната сцена.
- През 1995 г., на шестата година след създаването ни, в най-важния бизнес вестник в света, Business Week, беше публикувана статия за нас с това заглавие: кой нарисува Унгария на картата на високите технологии.
- Беше връх?
- Не направихме чудо, има тънка професионална пропаст, в която пазачът ни е много добър.
- Има голяма конкуренция?
- Да, и в тази област. Ние не сме по-гениални от другите, но искаме да успеем по-добре, да се фокусираме по-ефективно и да планираме в по-дългосрочен план.
- Успехът в бизнеса е като диета: трудно е да отслабнете, но още по-трудно е да поддържате желаното тегло - каза наскоро мениджър на компания. Вие се съгласявате с това?
- Има много системи за управление, които ви казват каква структура може да се използва за постигане на успех, като тези, които се преподават в Харвард в продължение на четири семестъра на най-умните деца в света. Въпросът е да мислим дългосрочно, да можем да изградим екип, да спечелим конкурентно предимство. Бъдете поне на сантиметър по-добри от другия: в този смисъл бизнесът може да се оприличи на спорт и трябва постоянно да печелите.