Провеждане на мозъчна атака на колеги
Границата между неприятен, но поносим тормоз на работното място и злоупотреба е на косъм. Според някои статистически данни 3-4 процента от работниците в Унгария изпитват неблагоприятните последици от систематичното обучение, основната причина за което е несигурността при работа както на жертви, така и на насилници. Все още рядко говорим за т. Нар. Мобинг, което е общото наименование за редовни и умишлени злоупотреби на работното място и което най-често се превежда в психотероризъм по време на работа на унгарски. Тълкуването на мобинг е много широко: от колоездене до презрение и писъци, до физическо насилие, има множество обидни поведения, които трябва да бъдат изброени тук.
Зад мобинга стоят социални, обществени, организационни и човешки фактори. Това е особено разпространено на работните места, където конкуренцията е силна и служителите се възприемат като опоненти, така че те са готови систематично да работят взаимно за собствената си безопасност. Целта е да прогони състезателя, но поне да го обезцени пред ръководството и други колеги. Според психолога и консултант Ágnes Szirmay това най-вече е проблем на организационната култура. В организации, в които служителите се чувстват в безопасност и конструктивната конкуренция се подкрепя от ръководството („постижение“ от увеличаване на собственото представяне, а не обидата на служителя) и където организацията се развива здравословно и компанията е печеливша, там появата на поведенчески проблеми е много малък. В такива организации служителите се чувстват оценени и инвестират енергията си в постигане на ефективност.
Качеството на атмосферата на работното място до голяма степен зависи от стратегията на управление. В този случай мениджърите смятат поддържането на доброто физическо и психическо благосъстояние на служителите толкова важно, колкото и постигането на желаните резултати. Те са наясно, че двете са органично свързани. Това е така, защото добрият лидер забелязва, когато се развива напрегната ситуация и предприема стъпки за справяне с конфликти, които узряват или вече се развиват, преди да ескалира. Много зависи от правилната стратегия за управление на групата, казва Ágnes Szirmay, но на много работни места груповата динамика не се обработва изобщо или непрофесионално. Там, където има фаворити, където отговорностите не са точно определени и отговорностите могат лесно да бъдат прехвърлени на друг, има почти предварително програмиран конфликт.
Лошата работна атмосфера не трябва да се приема с лека ръка, само защото този, който се чувства зле, ще има рязък спад в производителността след кратък период на покачване. Това е особено вярно, когато някой е тормозен редовно. Скоро се появяват физически симптоми на психични изпитания: сутрешно гадене, повръщане, постоянна диария, проблеми с кръвното налягане, сърдечни заболявания и язва на стомаха, безплодие и спонтанен аборт са резултат от постоянен стрес, често продължаващ години. Освен това проблемите на работното място бавно се разпространяват в личния живот. В резултат на очуканото самочувствие жертвите на тормоз стават отдръпнати, недоверчиви, прекалено чувствителни или дори агресивни, дори със семейството или приятелите си. Тяхната инициатива е намалена и възникват проблеми в отношенията.