Надзор в коучинга
Цели: обучение на ръководители измежду обучители със значителен опит.
Супервизията като сътрудничество на професионалисти.
Субект на надзор за коучинг: комуникативна, техническа, номотетична и идеографска компетентност на коуча.
Създаване на разбиране за ролята на супервизията в професионалното развитие на треньорите и мотивация за работа с супервизор.
Цели за надзор и възможности за работа с тях.
Изработване на негативни емоционални състояния, идентифициране и идентифициране на трудности, възникнали в коучинга, анализ на техните причини и възможности за разрешаването им, анализ на напредъка в работата, идентифициране на нуждите от обучение, получаване на обратна връзка, разширяване на теоретичните концепции, актуализиране на инструментите за коучинг, определяне на начини за по-нататъшна работа като треньор, намиране на начини за комфортен живот и предотвратяване на професионално изгаряне.