Промяната е важна, за да направите нещо хладно и страшно, което ви кара да се чувствате мощни.
Завърших психологическия факултет на Московския държавен университет със специалност „Психология на труда“ и реших да отида в HR. В автобиографията си, публикувана в Интернет, написах само за студентския стаж, който взех и че искам да работя.
Още първия ден собственикът на компанията каза: „О! Направихте тренировки! (В института на практика организирах малки събития.) Провеждане на обучение за всички ръководители на фирми на тема „Нематериална мотивация“.
Бях много нервен - в крайна сметка трябваше да се покажа точно пред цялото ръководство на компанията. Въпреки това тя се справи. На всички им хареса. Тогава събитията се развиха бързо. След около месец работа ми казаха, че ще отговарям за цялото обучение във фирмата, защото се показах добре.
И разбира се се справих добре със задачите, които ми бяха дадени.
Когато лидерът иска да знае дали можете да се справите или не, той като правило ви дава някои не особено важни, не много трудни проблеми и външен вид. Например: „Организирайте вътрешен семинар“. Правиш го, направил си го страхотно, всички са доволни. Водачът си мисли: "Може би!" И дава следващата задача. Пак го правиш. В един момент той започва да ви се доверява и може да ви повери друга зона на отговорност. HR е доста широк: можете да се занимавате с набиране на персонал, обучение, корпоративна култура, системи за стимулиране, фирмена марка и много други.
Страшно е, когато се сблъскате със задача, която никога не сте изпълнявали, но е важно да разберете, че имате право на грешки. Не е нужно да мислите, че ако направите нещо нередно, всички веднага ще решат, че сте лош професионалист и ще се откажат от вас. Знанието, че може да грешите, намалява стреса.
Не се страхувайте да задавате глупави въпроси. Дори нещо да изглежда очевидно, или е неудобно да разсейваш някого, или е страшно, че някой ще си помисли, че си глупав. Не е нужно да мислите за това. Трябва да зададете произволен брой въпроси, за да разрешите проблема.
Шест месеца по-късно бях преместен на длъжност HR мениджър. Шест месеца по-късно компанията започва да се сблъсква с финансови затруднения поради кризата в бранша. Директорът по човешките ресурси го няма. Компанията не можеше да си позволи служител от толкова високо ниво, така че тази позиция ми беше предложена.
Не работех дълго. Заплатата ми беше хипотетична: тя беше вдигната, но не изплатена. Веднъж седмично парите попадаха в сметката на малки траншове от 2-3 хиляди. Невъзможно е да се живее.
Напуснах компанията с опит година и половина и разбирането, че харесвам HR. В следващата компания, която се занимаваше с интернет маркетинг, вече не обучавах хора, а се занимавах с набиране на персонал.
Основните метаморфози в кариерата започнаха с мен в онлайн магазина SportHit Online, където си намерих работа като екип за набиране на човешки ресурси.
От HR до продажби
Аз съм инициативен човек, интересувам се от всичко: други области, други професии и във всяка компания винаги има много работа. Справих се със собствените си и имах време, така че започнах да поемам някои задачи само по собствена инициатива, абсолютно не свързани с моята сфера на дейност.