Профилактика - Промоция на здравето - Здравни цели - Независимо здравословно
Сътрудничество вместо изолация
Ключът към успешната превенция е фундаменталната промяна на нещата от дъното. Съгласяването на общи здравни цели и създаването на информираност за здравето на всеки индивид са важни елементи, както наскоро експерти откриха на панелна дискусия във Виена.
От Марион Хубер
В една от най-добрите здравни системи в света съществува „сляпо петно“, а именно превенция, както Univ. Проф. Бернхард Шварц, президент на Обществото на Карл Ландщайнер, заяви „Превенция и укрепване на здравето“ в началото на събитието. В края на март Обществото на Карл Ландщайнер, заедно с Главната асоциация на социалноосигурителните институции, покани известни експерти да обсъдят тази тема.
Няма съмнение, че медицинската инфраструктура в Австрия е „изключителна“. Но в действителност само около 15 до 20 процента от резултата за здравето на населението всъщност зависи от това, каза Гуидо Оферманс, ръководител на Института за болнична организация "Карл Ландщайнер". Освен това има и предразполагащи фактори като генетика, социален статус и други определящи фактори като образование или условия на живот, които влияят на здравето. Следователно всички тези фактори също трябва да бъдат взети предвид при разработването на стратегии за насърчаване на здравето. „Здравето във всички политики“ е крилатата фраза тук, защото без участието на други области на политиката няма да постигнете добър резултат, казва Офърманс: „Всяко евро, което влиза в образованието, е едно евро за здравето.“ Толкова различни, колкото влияещите фактори са толкова различни са целевите групи. Следователно превенцията трябва да бъде специално насочена към съответната целева група.
Поведение и обстоятелства
Тъй като здравето се определя от много различни фактори, „важно е също да завъртите всички тези винтове“, коментира Мартин Шпренгер от Института за социална медицина и епидемиология към Медицинския университет в Грац: „Ако искате децата да се движат в училище, тогава вие също трябва да създадете правилните условия. Не можете просто да отправяте искания. “Например, превенцията на поведението често показва, че е избрана и„ погрешният “, а именно здравият, се възползва от това, докато по отношение на превантивното поведение всеки участва и се възползва от него. Унив. Проф. Юрген М. Пеликан от Института за изследване на укрепването на здравето на Лудвиг Болцман се произнесе в последващата дискусия на аудиторията и се изказа в полза на по-широк подход: „Взаимоотношенията и поведението трябва да бъдат умело комбинирани“. за самите пациенти, но също така и за „здравословна работа, здрави детски градини и здрави училища, както и здрави общности“.
Питър Макдоналд, заместник-председател на SVA (Институт за социално осигуряване за търговска икономика), определи като изключително важно умело да се интегрира превенцията в системата: „Точно в това е смисълът. Все още не сме интегрирали превантивните грижи в здравната система в необходимата степен. “Хората в Австрия остаряват, но не и по-здрави. Австриецът има по-малко от 60 години без симптоми, въпреки че Австрия е сред лидерите в Европа по отношение на разходите за здраве; Фокусът е върху ремонтната медицина, а не върху профилактиката. Или както каза Шелинг: „Превенцията е ключът към това дали ще постигнем ограничение на разходите в ремонтната медицина.“ инвестиране в здраве. Трябва да се генерира преосмисляне на практика, както Макдоналд подчерта: „С модела не искаме съзнателно да правим разлика между здрави и болни, а по-скоро създаваме стимул за всички“.
Президентът ÖÄK Дорнер също пледира за създаването на стимули за превенция: „Можете да възнаградите превенцията - не на всяка стъпка, но не винаги можете просто да поискате без награда.“ Между експертите имаше съгласие, че malus -Системите не са пътят. Шпренгер обосновава това по следния начин: „Системите за наказание са се провалили и сега не могат да се използват. Бонус програмите работят поне в краткосрочен план. Доказателствата обаче оставят отворено дали те също имат дългосрочен ефект върху упражненията и храненето. “На това Макдоналд контрира:„ Ако накарате още един човек да прави профилактика чрез бонус програма, инвестицията е положителна за нас. “Schelling е убедени, че „в здравна система, финансирана от солидарност, системата на малус не може да работи, защото винаги удря грешния човек. Винаги съм привърженик на мотивацията и стимулите. “Питър Макдоналд се обяви в подкрепа на силно ценностно ориентирана политика, основана на социална справедливост:„ Личната отговорност и солидарността могат да работят само заедно “.