По-нататъшно намаляване на обхвата на колективното договаряне в Източна и Западна Германия
По-нататъшно намаляване на обхвата на колективното договаряне в Източна и Западна Германия
Текущи данни от IAB Establishment Panel, годишното проучване на Института за изследване на заетостта (IAB) сред около 15 000 компании, показват, че делът на заетите в компаниите за колективно договаряне продължава да намалява през 2019 г.
Според това през 2019 г. 46 процента от служителите в Западна Германия са работили във фирми със секторно колективно споразумение, а в Източна Германия 34 процента. В сравнение с предходната година това съответства на спад с два процентни пункта на запад (48 процента) и един процент на пункт на изток (35 процента).
Ако погледнете периода от първото събиране на данни за обхвата на колективните трудови договори през 1996 г., IAB Създателският съвет за Западна и Източна Германия показва значително намаляване на дела на служителите във фирми, обвързани с колективни трудови договори: от тогава 70 процента в Западна Германия (минус 24 процента) и 56 процента в източна Германия (минус 22 процента).
Според проучването на IAB седем процента от служителите в Западна Германия и 11 процента от източногерманските служители са получили заплати в съответствие с фирмени или вътрешни колективни трудови договори през 2019 г. в сравнение с 47 процента от служителите на Запад и 55 процента на Изток, които са работили във фирми без колективен трудов договор. Тъй като обаче тези компании се основават и на индустриални колективни трудови договори, техните служители също биха се възползвали косвено от колективни трудови договори: Според проучването 43 процента от служителите в Западна Германия и 52 процента в Източна Германия използват косвения ефект на колективен трудов договор.
Тази публикация е създадена от Dr. Франк Валпуски.
Допълнителни новини
Топ теми
Разходи за образование и обучение: Какво може да си поиска работодателят?
Активен източник като инструмент за набиране
Има много стратегии за набиране на персонал. Обявите за работа в борси за работа или на собствена начална страница все още са много популярни. Активното снабдяване обаче може да се окаже успешен вариант за набиране на работа за работодатели.
Оценъчни интервюта: Задължение за участие - но не във всеки случай!
Работодателите имат право да издават инструкции за назначаване на интервюта за служители. Не винаги обаче служителите трябва да се подчиняват на тази заповед. В тази статия можете да разберете в кои случаи работодателите нямат право да поискат интервю.
Големи данни: имаме ли нужда от отчетност за алгоритмите?
Решенията, някои от които са жизненоважни, все повече се вземат с помощта на алгоритми. Досега правната рамка изоставаше значително от действителното си влияние. Следователно ИТ експертите не са единствените, които призовават все по-силно и по-шумно разработчиците да носят отговорност за своя софтуер - например с отчетност за алгоритми.
Процес на кандидатстване: компаниите трябва да играят с отворени карти
Работодателят е задължен по закон да информира кандидата за обстоятелства, които могат да бъдат от голямо значение за решението за сключване на трудов договор. Ако той наруши това „задължение за информиране“, това има правни последици. Нашата статия показва какво представляват.
Замислена цифрова трансформация
Когато процесите в отдел по човешки ресурси се преобразуват в електронен работен процес, могат да възникнат трудности. На какво трябва да обърнат внимание отделите по човешки ресурси, когато търсят софтуерна поддръжка за своите HR процеси.
Стратегия за набиране: програма за насочване на служители
Когато търсят таланти, много специалисти по човешки ресурси разчитат на принципа „служителите набират служители“ - с основателна причина. Не само набирането се възползва от маркетинга на тази препоръка, но и компанията като цяло.