Освещаването на аниматора
Неизбежен, както се вижда от обичайния вече „трансферен прозорец“ на мъже без качества, които едва ли биха могли да се гордеят с нищо друго, освен със своята скромност, телевизионният водещ се превърна в новата аудиовизуална конфигурация в аниматори на герои, т.е. тяхната смяна на канала и следователно на работодателя - наречен така от пресата - което едва иронично предизвиква сезонния пазар за трансфери на международни футболисти. Разглеждането на професионална дейност, дълго очерняна в самата телевизия и главно по траектория - тази на Тиери Ардисън [1] - ни позволява да поставим под въпрос всички трансформации, които завладяха пространството на телевизията през последните двадесет години, от края на монопол на публичната услуга, за да се опита да разбере причините, които са довели до наклон на „баланса на силите“ [2] в полза на аниматорите, които са станали продуценти. Както Норберт Елиас вече беше посочил, когато разглеждаше „примерна“ биография, очевидните напрежения и противоречия на отделен индивид могат също да предоставят информация за баланса, установен между социалните групи, заинтересованите страни в промените, които те не владеят.
2В социалната вселена, формирана от съвременната телевизия, както и в обществото на Кур, „великите творения винаги се раждат от противоречивата динамика между нормите на старите доминиращи слоеве в упадък и тези на новите издигащи се слоеве“ [3]. Един от най-поразителните телевизионни феномени през последните двадесет години - характеризиращ се с възхода на търговските канали, нарастващото влияние на публиката върху създаването на програми и възлагането на външни изпълнители на продукция - несъмнено е нарастването на значението на фигурата на „Продуценти аниматори“. Ако анализът на конкретна траектория за отчитане на феномен от колективен характер - оценката на категория професионалисти - може априори да изглежда редуциращ, той представлява, поради своята особеност, индикатор за мащаба на промените, произведени в пространство от две десетилетия.
6 Крехкият баланс на тази конфигурация, преодолян от непрекъснато напрежение между професионалистите (както Норберт Елиас съветва да му се обърне внимание, когато се обсъждат употребите на тази концепция [9]), не устоява на мащаба на трансформациите на „пейзажа“. Аудиовизуално “, който се проведе от средата на 80-те години [10]. Раждането на Canal + през 1984 г., създаването на частни канали през 1985 г. - по-специално Cinq, поверено на могъщия шеф на италианските частни канали, Силвио Берлускони - и накрая приватизацията на TF1, решена през 1986 г., доведе до сътресение в общата икономика на телевизията, в основата на огромно преразпределение на картите сред всички професионалисти в сектора. Този нов захват на комерсиалната телевизия върху целия аудиовизуален сектор заложи незабавна преоценка на позицията на звездни домакини на публични услуги - фактически притежатели на част от графика, често в първата част на вечерта.
7 Внезапната промяна - направена за две години - от обществена телевизия до съвместното съществуване на две системи (частни и обществени канали), сега доминирани от логиката на пазарната телевизия, поради превъзходството, упражнявано от частните канали по отношение на аудиторията и завладяването на рекламния пазар - осветен по време на приватизацията на TF1 - генерира дълбоки несигурности, свързани с поставянето под въпрос на повечето от придобитите позиции. Състезанието за приходи от реклама, жизненоважно за новите канали, ускорява умножаването на „поточни“ програми [11], което вече започна с удължаване на продължителността на излъчването от края на 70-те години. По този начин новите канали използват праймтайм, при „безопасни стойности“, които вероятно ще минимизират лошото представяне по отношение на аудиторията.
9 Един от показателите за това развитие, което сега е обичайно, са „разкритията“ на заплатите на аниматорите, които следователно започнаха да правят заглавия на новосъздадените медийни раздели: преговорите, които дотогава бяха дискретни, различните телевизии професионалистите се превръщат в информация, достойна да бъде доведена до знанието на обществеността. Оформя се нова конфигурация, характеризираща се с появата на нови правила, регулиращи телевизионната икономика: нарастващата сега тежест на рекламата при финансирането на канали води до установяване на паралел между аудиторията, генерирана от програма (и финансовата рентабилност, която генерира тя, чрез рекламата, която привлича) и разходите, които е причинила (тази, фактурирана от продуцентската компания) [14]. Следователно новата телевизионна икономика се характеризира с нарастващото възлагане на програми на външни изпълнители - формализирани в публични канали с развитието на мисиите, след това приватизацията на SFP (Société Française de Production) - и превръщането на домакините в домакини. -Производители, предлагащи своите спонсори продукти "до ключ", готови за разпространение.
12Обаче от това не следва да се прави извод, че равновесието на тази конфигурация впоследствие еволюира линейно в полза на водещите, както беше в състояние да потвърди, десет години след появата на частни канали, звучния епизод на „афера“ на договорите на аниматорите-продуценти на Франция 2, което доведе през 1996 г. до оставката на главния изпълнителен директор на канала Жан-Пиер Елкаббах: парламентарен доклад на заместника Ален Гриотей (СДС) [17], критикувайки клаузите за изключителност като както и прекомерното зареждане на програми оказа силно влияние върху произхода на временното изселване на няколко звездни домакини.