НЕ; 18; на; супермаркет; с; Шампион; ; Кръстопът; Пазар, 350; франчайзи
От Ерик Де Леге
Притежавани от Provalliance (Franck Provost, Jean-Louis David.), Фризьорските салони Sainte Algue са стабилно позиционирани в нишата на фризьорите. Концепция, представена от създателя й Жерар Глемен през 1977 г. Неговата цел: клиентела от среден клас. От създаването си мрежата често сменя собствениците си, но винаги увеличава размера си. На върха си преброихме до 370 Saint Algue безмитно. Сега новият му собственик разчита на неговата известност. Твърди се, че веригата е на път да пусне гама от професионални продукти за коса изключително за продажба в своята мрежа.
Ценовото му предложение го направи успешно. Основана през 1996 г. от групата Vog, веригата Tchip Coiffure вече има 318 фризьорски салона, от които само 20 са в клонове. Останалите се управляват при франчайз режим и постигат годишен оборот между 240 000 и 720 000 евро.. Но франчайзополучателите не са задължителни само с един салон: някои от тях имат 10 до 18. Много утвърдена в региона на произход, Северна Франция, марката, създадена от Franck François, продължава да се развива: 36 салона Tchip са създадени през 2008 г.
До края на 2009 г. всички супермаркети Champion трябваше да преминат към банера Carrefour Market. Стратегически избор, решен от компанията майка през юни 2008 г. Изборът на една марка, доказала своята стойност в чужбина, гигантът за разпространение пое риск с едно от най-красивите си бижута по отношение на рентабилността. Създадена от Promodès през 1969 г., Champion се е превърнала в клонове и франчайзи, като последните представляват една трета от заведенията. С площ над 500 м², има Champion/Carrefour Market както в центъра на града, така и в покрайнините.
Директен конкурент на Spar Atout 'hour (Casino group), Marché Plus, разработен от Carrefour, е друг концепция за супермаркет с удължено работно време (От 7 до 21 часа всеки ден и неделя сутрин). Разположени в центъра на града или на високи трафик оси, размерът им варира между 200 и 400 m². Асортиментът се състои от 4000 референции включително марките Carrefour Grand Jury и Reflets de France. За да се хареса на градските клиенти, Marché Plus се фокусира върху пресни продукти, плодове и зеленчуци. Марката също така увеличава гамата си от услуги като доставка до дома.
Марката на агенцията за недвижими имоти няма клон. Всички от 380 агенции на френската ера принадлежат на франчайзополучателите. Присъства във Франция от 1993 г., мрежата Electronic Realty Associates е създадена в САЩ през 1971 г. и в момента има около 4000 агенции по целия свят, включително 1500 в Европа. Докато мрежата обхваща цяла Франция, агенциите Era са особено добре установени в югоизточния, северния и парижкия регион. Въпреки кризата с недвижимите имоти, марката гарантира, че създателите все още искат да станат франчайзополучатели.
Дори и все още да носи неговото име, основателят на фризьорската марка Jean-Louis David вече не го управлява. От 2003 г. той принадлежи на американската група Provalliance, която притежава и 310 салона в Saint Algue. Международна марка, Жан-Луи Давид се е разпространил извън границите на Франция. Повече от половината от салоните му са разпространени от Португалия до Полша, от Швейцария до САЩ. Тази мрежа се развива главно благодарение на франчайзинга: от 420 френски салона 400 принадлежат на франчайзополучателите.
Със създаването на първия си фризьорски салон през 1975 г. в Saint-Germain-en-Laye, Franck Provost започва една от най-красивите фризьорски саги във Франция. След изкуплението той събра под името си близо 600 салона във Франция и в чужбина. Във Франция само около тридесет салона принадлежат към групата, а останалите 410 се управляват от франчайзополучатели. Но световният шампион по фризьорство през 1977 г. се възползва от името си извън салоните си: набор от продукти за коса, фризьорска академия и разработена комуникационна стратегия разпространяват името и имиджа на Франк Провост.
Французите номер едно при измиване с високо налягане достигат до 420 единици във франчайзи. Въпреки двадесетте отваряния, записани през 2008г, броят на франчайзите не излита или дори ерозира.
Ако оперативните разходи са ниски, приходите също. Миеща колона генерира оборот от 2750 евро на месец. Повечето центрове имат три. Понастоящем Eléphant bleu провежда политика на развитие за масово разпространение. В началото на 2008 г. марката закупи 35-те измивни центъра Carrefour, еквивалентни на 162 писти.
Ada, истинска компания за наем на ниски цени, кацна във Франция от Канада през 1984 г. Подадена под контрола на групата G7 (френски лидер в такситата) и чрез бързо развитие във франчайзинга и някои разумни операции за външен растеж, Ада успя да премине 400-те клона през 1998 г., дори достигна 500 единици. Пристрастието му към градските центрове забави развитието му в гарите и летищата. В тази ниша той е изоставен от своите конкуренти. От друга страна, марката разшири полето си на дейност, по-специално до отдаване под наем на двуколесни автомобили.