Министрите на отбраната се смениха, реформата остава това, което е направено, това, което остава да се направи - енциклопедия за безопасност

След оставката на министъра на отбраната Анатолий Сердюков и одобрението на Сергей Шойгу на този пост, отново започнахме да си спомняме, че страната претърпява военна реформа. Не - не може да се каже, че всички напълно са забравили да извършат това, но наскоро един обикновен обикновен руснак (и не само сред военните) започна да следи напредъка на военната реформа с по-малко ентусиазъм и в същото време все повече и повече често преминава към новопоявили се корупционни скандали в главното управление на отбраната. Във връзка с това можем да кажем, че ако реформата протича по план, тогава тя просто не може да има никакъв рационален обществен отговор, тъй като вниманието на руската общественост не винаги е било фокусирано върху процента на изпълнение на плановете за реформи.

Това е есен 2012. Изглежда, че предстоят още осем дълги години и има повече от достатъчно време за завършване на армейската реформа. Нека обаче не забравяме, че реформата не е започнала тази сутрин и дори не снощи, а че е започнала през 2008 г. - точно по това време, когато с помощта на доста големи усилия Русия принуди своята самонадеяна южна съседка към мир . Това беше 2008 г., която показа, че е безсмислено да продължаваме да наблюдаваме спада в ефективността на руската армия, което означава, че е необходимо да спрем да се впускаме в безкрайни разговори за необходимостта от промяна на нещо по най-сериозния начин и започнете да полагате реални усилия за положителни промени.

Усилията наистина започнаха да се полагат. За новата Русия беше обявено безпрецедентно ниво на финансиране за реформата: 20 трилиона рубли за 12 години. За сравнение, според така наречената френска Бяла книга (доктрината за развитието на френската армия) от 2008 г., от държавния бюджет за 12 години (до 2020 г.) ще бъдат отпуснати около 15 трилиона рубли (в евро, разбира се). С други думи, руският обем на финансиране на армията може да се нарече наистина колосален, тъй като през годините след разпадането на Съветския съюз армията продължаваше да получава, извинявайте, остатъци от масата на господаря.

Така че, финансово, ситуацията се е променила, което означава, че е възможно да започнем да говорим за изпълнението на отдавна планирани планове. Един от тези планове беше модерната в момента оптимизация на персонала. Около 200 хиляди военнослужещи са уволнени от военна служба, а съставът на армията е фиксиран - 1 милион „щикове“ (по плана). Оптимизацията, колкото и да я критикува, даде възможност за освобождаване на достатъчно количество средства, които, наред с други неща, отидоха за увеличаване на паричните помощи на военнослужещите. Да - военнослужещите са загубили определени облаги, но държавата обяви компенсаторния характер на новите плащания. И в онези военни части, където всичко е наред с финансова прозрачност, военнослужещите са преживели повишаване на нивото на паричните помощи. Това беше първата лястовица на нова реформа, която, както обикновено, предизвика разгорещени дискусии сред самите военнослужещи. По разбираеми причини уволнените остро разкритикуваха оптимизацията на личния състав на въоръжените сили, авиацията и флота. Можете да разберете тези хора. Но в същото време, без да се решават кадровите проблеми, самото изпълнение на реформата би било под въпрос. В крайна сметка, бойната ефективност на съвременната армия, както показва световната практика, не винаги е право пропорционална на броя на войниците, офицерите и генералите. С други думи, по-голямото не е по-добро. Под този лозунг продължаваше да се извършва преструктуриране на персонала в руската армия.