Културата за отслабване в Хонг Конг Индекс - в чужбина - Сирия тук е началото на края
Можем да се сбогуваме с офшорни пари Портфолио Запазете тази статия Споделяне Драстичното намаляване на лихвените проценти благоприятства алтернативните доставчици на услуги на частния банков пазар, като най-големите акции идват от депозити.
Китай през погледа на архитекта
Частната банка SPB успя да покаже динамична експанзия през последните години, перспективите са благоприятни поради несигурността в банковия сектор. От страна на клиента доминиращо е изграждането на портфейл, доминират облигациите, но има отвореност към по-рискови активи и в този случай акционерните фондове, които плащат дивиденти, могат да бъдат добри хибридни решения.
Според главния изпълнителен директор Тамас Паради-Варга не си струва да се очаква масов поток от офшорни пари, днес много по-привлекателна цел е Азия.
Наред с други неща, интервюто разкрива дали има основание за управление на доверителното управление в Унгария днес. Наред с други неща, тази и подобни теми ще бъдат обсъдени на нашата конференция за самообслужване през октомври. Кои бяха основните фактори, които предизвикаха тази силна експанзия? Тамаш Паради-Варга: Растежът се предизвиква от средата с ниски лихвени проценти, която е култура за отслабване в Хонконг у нас и в чужбина, напълно ясно е, че това е преструктуриране на спестяванията и инвестициите.
Депозитите се преобразуват в други инвестиционни инструменти: държавни облигации, корпоративни облигации, инвестиционни фондове, акции. Отслабването на форинта насърчава клиентите да мислят не само на форинт, но и на страната на еврото, култура за отслабване в Хонконг или други валути - не за спекулативни цели - а за инвестиционни цели, от страна на акциите и облигации.
Мисля, че растежът идва най-вече от банкови депозити.
Можем да се сбогуваме с офшорните пари
Другото, което е значително увеличение на брошурата за отслабване, е изграждането на мрежа. Преди две години започнахме да изграждаме сериозна търговска мрежа, която вече е надраснала себе си. Агентите и подагентските мрежи вече имат значително покритие на мрежата в цялата страна.
За съжаление все още изоставаме по отношение на културата за отслабване в Хонконг по отношение на клоновата мрежа, но се надявам, че рано или късно и тук ще започне по-сериозна промяна. Условията са благоприятни, доставчиците на банкови услуги страдат от много неща, това е, което клиентите виждат, чувстват, искат да променят, те отново са любопитни за това. Колко видимо е за клиентите да изпробват услуга и да станат постоянни клиенти?
Размер на шрифта:
От моя гледна точка новите откривания на сметки все още явно доминират, въпреки че бих добавил, че един вид поток започна паралелно с правенето на дългосрочни инвестиционни сметки преносими. Поемането на постоянни инвестиционни сметки вече стана възможно и имаме немалко клиенти, които също започнаха да преразпределят тези акции. Възниква въпросът откъде идва културата за отслабване в Хонконг. Продължаващата култура на отслабване в Хонг Конг Мисля, че е по-скоро от банките.
Според мен доставчиците на инвестиционни услуги не се конкурират толкова много помежду си, търговските банки представляват много по-голяма част от тортата, отколкото би трябвало да се бием помежду си.
От банковата страна на клиентите трябваше да се показват все повече и повече алтернативи, само значителна част от търговските банки не са стройна култура в Хонг Конг, готови да се справят с такива продукти.
Те току-що започнаха да се занимават с тях, но изоставането не може да бъде решено за половин година. Освен това, независимо от рентабилността на бизнеса, частните банкови предприятия, работещи в търговските банки, също са засегнати от общите съкращения в банките. Това очевидно е създало несигурност сред частните банкери, които отдавна служат на институция.
Оказва се, че този вид лоялност в ситуации, при които се налага накланяне с административни средства, не означава непременно жест на работодател към служителите.
Лява странична лента
Мисля, че работодателите трябва да предоставят максимална подкрепа на частните банкери при професионално изпълнение. Това не се прави в търговските банки. Те непременно попадат в граници. Те не могат да се чувстват в безопасност. Ето защо очевидно има интерес, движение. До каква степен този факт сам по себе си движи частния банков пазар? От друга страна е сигурно, че в сравнение с настоящата несигурна ситуация, обявяването на придобиването във всеки случай е значително успокоение.
Големият въпрос е каква е целта на новия собственик с новата банка? Несигурността сред клиентите и частните банкери произтича преди всичко от това.
Засега ги виждаме да гледат на пазара от двете страни, но най-добрата култура за отслабване в Хонг Конг може да бъде постигната, когато го видят по-ясно. Нашата тайна цел е да можем да насочим колкото се може повече към собствения ни растеж от частни банкери и клиенти на частни банки, които са недоволни от настоящия си доставчик на услуги или работодател.
Не вярвам обаче в това, което веднъж се е случило на пазара: не вярвам в продажбата и покупката на клиенти на частни банки. Мисля, че частната банкова клиентела е доста съзнателна банкова клиентела. Нито бих приел за даденост, ако като потенциален клиент на частна банка над главата ми, компания А се продаде на компания Б.