Как можете да мотивирате и ръководите служителите
Мотивация на служителите: как вие като шеф мотивирате служителите
Като мениджър вие постигате най-голям успех, когато сте повече наставник, отколкото шеф на служителите си. Как можете ефективно да мотивирате и ръководите служителите?
„Дайте на човек риба и можете да ги храните за един ден. Научете го как да лови и той може да се храни сам за цял живот. "
Опитът показва, че хората си спомнят от кого са се научили да „ловят“.
Как мислите обратно на хората, които са ви научили на знания и прозрения за цял живот, на хората, които доброжелателно са съпътствали началото на вашата кариера?
Като ментор насърчавате самомотивацията и създавате трайна, устойчива връзка между себе си и вашите служители. Всеки служител се радва да работи за такъв шеф.
Сърцевината на наставничеството е пряката връзка между наставника и човек, който търси съвет (наставляван). Целта е да се развие личността и уменията на наставлявания и да се популяризира неговата професионална кариера. Не става въпрос само за учене. За да се изгради такава връзка и така служителят да бъде наистина мотивиран, се изискват следните изисквания:
- Доверие
- уважение
- Творческа свобода