Избор на персонал, принципи и критерии за подбор на персонал, подбор и наемане на персонал - процес
Подборът на персонал е процес на изучаване на професионалните качества на служителя с възможност за определяне на неговата годност за изпълнение на задължения на определено работно място.
Принципи и критерии за подбор на персонал
Процесът на подбор е многоетапен. Основните стъпки са предварителен подбор, попълване на заявления и въпросници, интервюта, тестване, проверка на препоръки и протоколи, в някои случаи медицински преглед и т.н.
Когато избирате персонал, трябва да се ръководите от основните принципи:
* определяне на силните страни на служителя и търсене на не идеални служители. Изборът се прекратява, ако няколко души не отговарят на изискванията;
Определят се основните точки на подбор: образование, опит, бизнес качества, професионализъм. Според степента на годност служителите могат да бъдат разделени на три групи: неподходящи, условно подходящи и относително подходящи за по-нататъшни дейности. Трябва да се оцени степента на разнообразие от важни и определящи качества: абсолютно отрицателна, подобряваща и положителна. В случай на отрицателна оценка на поне едно от качествата на кандидата, по-добре е да не наемате кандидат. Качествата, които трябва да притежава служителят, който кандидатства за определена длъжност, се определят от картата на компетентността, тази дефиниция се използва точно в професионалните услуги за подбор. Основните принципи на подбор на квалифициран персонал
гарантиране, че кандидатът отговаря на следните изисквания, образование, стаж, опит, в някои случаи и здраве;
равен достъп на всяко лице до компанията, чиито способности и обучение отговарят на изискванията на длъжността;
фокусирайте се върху силните страни, страни на служителя, търсенето не е за идеални кандидати, които като такива не съществуват, а най-подходящи за позицията;
фокус върху най-квалифицирания персонал;
подборът на персонал в организацията като функция на управлението на персонала трябва да бъде тясно свързан с други функции на цикъла на персонала;