Икономически анализ на пивоварна компания - Балтика
1. Информация за организацията
2. Резултати от управленския анализ
3. Резултати от икономическия анализ
Библиография
Управлението е динамичен елемент, който поддържа жизнеспособността на всяко предприятие. Без този елемент „производствените ресурси“ остават само ресурси и никога не се превръщат в производство. В конкурентна среда жизнеспособността на всяко предприятие и освен това неговият успех зависи особено от опита и ефективността на управлението. Опитът и способността да действа правилно са единствените предимства, които едно предприятие има в конкурентната икономика.
Основните цели и задачи на преминаването на икономическа практика:
- общо запознаване с предприятието;
- проучване на системата за стимулиране на персонала;
- придобиване на практически умения като мениджър продажби.
- консолидиране и задълбочаване на знанията на студентите по изучаваните дисциплини;
- проучване на производствени дейности
1. Информация за организацията
Пивоварните "Балтика" са създадени през 1990г. Съвременното оборудване и използването на съвременни технологии направиха възможно производството на продукти с най-високо качество, което позволи на Baltika през 1996 г. да стане лидер на руския пазар на бира. Компанията запазва този статус и днес.
През цялата си история Baltika се развива динамично - придобива и изгражда нови фабрики от нулата и активно разширява своята търговска мрежа. В края на 2006 г. "Балтика" се слива с три руски пивоварни компании - "Вена", "Пикра" и "Ярпиво".
Широкото портфолио от марки на компанията позволява да се задоволят и най-взискателните потребителски вкусове. В допълнение към ключовата марка Baltika, която е една от трите най-скъпи марки в Русия, портфолиото на компанията включва около 30 известни марки, като Arsenalnoye, Nevskoye, Yarpivo, Tuborg, Carlsberg, Kronenbourg 1664, редица регионални сортове и още 10 не-бирени марки.
Фабриките на компанията се намират в 10 града на Русия: Санкт Петербург, Ярославъл, Тула, Воронеж, Ростов на Дон, Самара, Челябинск, Новосибирск, Красноярск, Хабаровск. През 2008 г. компанията придоби пивоварна в Азербайджан. Общият производствен капацитет на пивоварните в Русия е 50 милиона hl бира годишно. За да отговори на нуждите от малц, Балтика построи две собствени къщи за пивовар в Тула и Ярославъл, а също така разработва селскостопански проект за отглеждане на пивоварен ечемик в осем региона на Русия.
Baltika има широка дистрибуторска мрежа; продуктите на компанията могат да бъдат закупени в 98% от търговските обекти в Русия. Балтика изнася своите продукти в 50 страни по света, включително страните от Западна Европа, Северна Америка и Близкия изток. Компанията участва активно в дейностите на Съюза на руските производители на бира и безалкохолни продукти. Президент на Baltika A.O. Артемиев е председател на Съвета на съюза от 2007 г.
През 1997 г. Baltic Beverages Holding стана един от акционерите на завода. През 1999 г. пивоварната компания Балтика придоби контролния пакет акции в пивоварната, а през 2002 г. пивоварната стана дъщерно дружество на Балтика и получи името Балтика-Тула.
След 1999 г. са вложени значителни средства в модернизацията на производството. Общият размер на инвестициите в развитието на бранша надхвърли 200 милиона щатски долара. Основните проекти бяха насочени към увеличаване на производствения капацитет на завода.
Като част от инвестиционната програма централата инсталира: допълнителни резервоари за ферментация (CCT); forfas; линии за пълнене на стъклени бутилки; линии за пълнене в PET бутилки 1,5 л; нови системи за варене; линии за консервиране; Машини за формоване на PET заготовки; машини за производство на полимерни капачки; инсталации за дехохолизиране на бира.