Адаптацията на DCFTA предизвиква "инвестиционен взрив"
Насърчаването на инвестициите е една от основните цели на задълбочената и всеобхватна зона за свободна търговия между Република Молдова и Европейския съюз (DCFTA). Молдовският бизнес и чуждестранният капитал бързо осъзнаха, че DCFTA предлага нови възможности за износ на продукти на пазара на ЕС, за укрепване на връзките и бизнес сътрудничеството. Необходими са инвестиции, за да се възползвате от тези възможности. На първо място, в новите технологии, сертифицирането и качеството на производството.
Указания за ремонти
Фирма "Продкар" от с. Негурени, област Теленешти, се занимава с интензивно земеделие - производство на пшеница, ечемик, царевица, слънчоглед.
След като Молдова започна преговори за свободна търговия с ЕС, плодовете се превърнаха в приоритетно направление за бизнеса "Prodcar". През 2010 г. компанията започна да засажда овощни градини - ябълки, кайсии, сливи, череши. Разсадът е донесен от Европа. „Един от основателите на нашата компания Николае Паскал е опитен агроном, който дълго време си сътрудничи с„ Байер “, известен германски дистрибутор на продукти за растителна защита, казва друг съосновател на компанията Константин Тампиза, бивш министър на икономиката на Молдова . Познаваме много добре пазара и тенденциите в развитието на овощарството в страната, включително „слабостите“ на нашето градинарство. За съжаление разсадът на местни овощни дървета е практически неподходящ за последващия износ на готовата продукция на пазара на ЕС - нито качеството, нито генетиката отговарят на изискванията. Ето защо направих избора в полза на разсад в Европа. Те са доставени главно от Италия ".
Освен това, през 2014 г., след като DCFTA започна да се прилага и когато се появиха проблемите, свързани с износа на продукция за Русия, основателите на компанията - четирима лица от Молдова - дори решиха да изчистят овощните градини от местен посадъчен материал . И окончателно преминете към интензивно градинарство съгласно стандартите на ЕС. Това се отнася и за схемите за засаждане на дървета (до 4 хиляди разсада на хектар, въпреки че в Молдова има не повече от 1 хиляда дървета), както и за изграждането на системи против градушка и системата за капково напояване. Всичко това - за по-добро качество на продукцията.
„Не толкова отдавна се случи такъв случай: основен доставчик на ябълки от Молдова, който действа на пазара на ЕС от дълго време, изпрати известно количество продукция до Великобритания. И там почти 20 процента от него бяха отхвърлени. Установено е, че е извършен спектрален контрол на плодовете и са открити пръстови отпечатъци върху тях, споменава Константин Тампиза. Това е красноречив пример, че качеството на продукцията има няколко компонента, дори методът за събиране на ябълки е от голямо значение. Той трябва да отговаря на всички изисквания и стандарти, след което ще можете да предлагате на пазара своите стоки не само в страните от ЕС, но и по целия свят. И за да се постигне това, са необходими инвестиции в технологии и ноу-хау. Започваме от това и започваме ”.
През последните три или четири години собствениците на "Prodcar" са инвестирали около 1,5 милиона евро в овощни градини и инфраструктура след прибиране на реколтата. Овощните градини на "Prodcar" са оборудвани със сателитна система за наблюдение на концентрацията на вредители, която позволява оптимизиране на обработката на овощни градини със защитни химикали. И това е важен компонент от качеството на продукцията за маркетинг.
На свой ред Константин Тампиза работи дълго време в Румъния, ръководи отдел в голяма международна компания. „Имахме добра възможност да инвестираме пари там, в Румъния, в интензивни овощни градини. Но реших, че е по-добре да правя това у дома, в Молдова, казва бизнесменът. Въпреки че, честно казано, ако не беше DCFTA и възможността за доставка на плодове и зеленчуци в ЕС, не мисля, че щях да приема това. Този бизнес беше твърде рисков и непредсказуем, стига всичко да беше свързано с износа за Русия. ".
Въздействието на инвестициите
Президентът на Асоциацията на чуждестранните инвеститори на Молдова (FIA) Александър Кос е сигурен, че без чуждестранни инвестиции би било невъзможно да се постигне DCFTA. В същото време това споразумение и възможностите, които предлага, са добър катализатор за инвестиционното активиране на местния и чуждестранния бизнес.
„Програмата за адаптиране на молдовската икономика към ЗВЗСТ, предприета в рамките на тази програма за реформа на молдовските власти и обширната помощ на партньорите за развитие, и на първо място, на ЕС като цяло, наистина допринесе за„ експлозия на инвестиции “,“ счита директорът на FIA. Погледнете само селскостопанския хранителен сектор. Колко хладилници, линии за сортиране и опаковане, други инфраструктурни обекти след прибиране на реколтата са се появили. Навсякъде се засаждат нови интензивни овощни градини, разработват се абсолютно нови бизнес направления - например производството на плодове. Как пчеларството в Молдова е качествено трансформирано, производството и износът на ядки. И такива постижения могат да продължат. Сигурен съм, че без DCFTA, без тези нови възможности за износ на продукция на пазара на ЕС, всички тези трансформации не биха били толкова бързи и мащабни. ".
Александър Кос ръководи германската компания Sudzucker Moldova - най-големият играч на пазара на захар. Той отбелязва, че веднага след като DCFTA влезе в сила, те преразгледаха своите инвестиционни планове. „Има квоти за безмитна доставка на захар на пазара на ЕС и това коренно промени ситуацията“, каза Кос. Разбрахме, че новите възможности изискват да преразгледаме стратегията за развитие на компанията. А планирането на нашия бизнес, включително инвестиционни задачи, сега предвижда и новите възможности, които се появиха в резултат на подписването на DCFTA. ".
Икономическият експерт Виорел Гарбу е на мнение, че в същата ситуация като тази на Sudzucker Молдова бяха споменати много молдовски производители. Включително чуждестранни компании, които вече са работили в страната или просто я разглеждат като потенциален обект на инвестиция. "Отварянето на такъв голям и ефективен пазар, като ЕС, за доставка на молдовска продукция, промени коренно манталитета на нашите предприемачи", каза експертът. Те бързо осъзнаха, че това е предсказуем и изгоден пазар, към който трябва да се насочат. Но също толкова бързо осъзнаха колко строги са изискванията, които налага, колко висока е конкуренцията. Ето защо отношението към качеството на продукцията, културата на производство се е променило кардинално.
Компаниите са започнали да купуват ново оборудване, да прилагат съвременни технологии и международни системи за контрол на качеството, да развиват инфраструктура за подкрепа на бизнеса. За всичко това са необходими инвестиции и бизнесът ги използва, защото е наясно с важността на тези инвестиции ".
От друга страна, Виорел Гарбу смята, че Молдова не е капитализирала инвестиционния потенциал на ЗВЗСТ. В този смисъл има и обективни причини - наложеното от Русия ембарго, регионалната нестабилност, рецесията от 2014-2015 г. "Но молдовските власти не са измислили ефективни инструменти в подкрепа на инвестиционното активиране на бизнеса", каза експертът. Да, съществували са и все още има различни програми, като PARE 1 + 1, има безвъзмездни средства. Но те са недостатъчни. Важно е, че поради намаляването на доверието в банковата система, кредитирането на бизнеса от местни банки също е намаляло значително. И тези фактори видимо отслабиха влиянието на ЗВЗСТ върху инвестиционната дейност. Ако не беше широката помощ от Европейския съюз и други молдовски бизнес партньори, нямаше да имаме тези резултати. ".
Дмитрий КАЛАК
Опровержение
Съдържанието на този материал е единствената отговорност на авторите и не представлява визията на Европейския съюз.