ЗАКОН 30 БЪДЕТЕ ЦЯЛО ВРЕМЕ НА ЕДНА СТЪПКА ПРЕД СЪСТЕЗАТЕЛИТЕ, ИНАЧЕ ЩЕ БЪДЕ ПОБЕДЕН
БЪДЕТЕ ЦЯЛО ВРЕМЕ НА СТЪПКА НАД НА КОНКУРЕНТИТЕ, ИНАЧЕ ЩЕ БЪДЕ ПОБЕДЕНИ
Само като изпреварвате конкурентите си в прилагането на нови технологии, притежавате информация, като през цялото време привличате към сътрудничество нови партньори, влиятелни хора в бизнеса и т.н., можете да останете на вълните на пазара, без да губите влиянието си и пазар на продажби.
Състезанието не е нищо повече от средство за превръщане на усъвършенстването в безкраен процес. Конкуренцията е двигателят на развитието, способността да се ревизират нечии нагласи, да се улавят нови тенденции и да се максимизира потенциалът. В това отношение много зависи от лидера, който трябва да дава пример на подчинените си с поведението си. Ако той не направи това, тогава ще бъде невъзможно да се говори за по-нататъшния просперитет на компанията, тъй като е малко вероятно да устои на конкуренцията на световния пазар.
Не трябва да се страхувате от конкуренцията. Всъщност, защо да се страхувате от естествената характеристика на всеки мащабен бизнес? Това е най-малкото странно. Въпреки това, как служителите ще се отнасят към конкуренцията, зависи от лидера, тъй като той е този, който трябва да настрои ума и да покаже най-оптималното отношение с примера си. Ако самият шеф се тресе от мисълта, че компанията ще трябва да влезе в битка с конкуренти, тогава какво ще кажете за неговите подчинени? Лидерът трябва да излъчва сила и увереност в своите способности, в противен случай неговите подчинени със сигурност ще забележат колебанието му и това със сигурност ще се отрази на производствения процес.
Здравословното отношение към конкуренцията обаче до голяма степен зависи от това как стоят нещата в предприятието в действителност. Разбира се, мениджърът може да се опита да покаже конкурентите си, като представи напредъка на компанията по различен начин от това, което всъщност е. Но този брой няма да работи за служителите на предприятието. Те трябва абсолютно да разбират истинското състояние на нещата. Разбира се, това се отнася главно за доказани и надеждни служители.
Така че, за да могат работниците да развият нормално и равномерно отношение към конкуренцията, те трябва да осъзнаят, че това по никакъв начин не ги заплашва. Тоест те трябва да са сигурни, че компанията е една крачка пред останалите и това не е еднократна позиция, а напълно постоянен и естествен феномен. В съвременен план една компания трябва да бъде по-„напреднала“ от тези, които са нейни конкуренти.
Намирането на вашата ниша е много важно. Колко подобни предприятия се появиха напоследък! Какво е изненадващо във факта, че значителна част от тях не могат да издържат на конкуренцията? Напротив, би било изненадващо, ако всички компании се държат на глобалния пазар.
Но какво кара доблестните бизнесмени да създават подобни предприятия? Липса на въображение или достойни примери на вашите приятели? И толкова ли е трудно да се разбере, че това, което човек прави най-добре, не е задължително да излезе за друго?
Вероятно основната причина, поради която тази или онази компания не се противопоставя на конкуренцията, не е, че мениджърът не се стреми да използва най-новите постижения в своята дейност, а че той избира донякъде различни неща, които наистина трябва да прави. В крайна сметка всеки човек има лични наклонности и повече от всичко друго се отнася до бизнеса.
Спортист, който се опитва да счупи рекорд в спорт, който не е през целия му живот. Той се опитва да покори върха, който е достъпен за други професионалисти благодарение на специално обучение. Спортистът не успява да спечели и да счупи рекорда и в своята област, защото не тренира правилно, изцяло зает с идеята да покори световната слава на многостранен спортист. В резултат на това той е победен в това, което трябва да бъде основната му дейност.
Опитите да избягате от съперниците си включват придобиване на лична изгода. Разбира се, това не е изненадващо за никого. Не всеки обаче смята печалбата като нещо естествено. Факт е, че начинът, по който е реализирана печалбата, играе много важна роля. Мръсните печалби често водят до сериозни и ужасни последици за компанията.
Въпреки това можем да кажем съвсем категорично: ползата, получена от едно лице или определена компания, е пряко свързана с щетите, претърпени от друга организация. Както един философ от Ренесанса пише: „Няма полза, която да не носи вреда на другите. Търговецът печели от екстравагантността на младостта; фермерът - поради високата цена на хляба; строител - поради факта, че сградите изпадат и се разрушават; съдебна - относно кавги и съдебни дела между хората; свещениците дължат както честта, която ги заобикаля, така и самата им дейност, на нашата смърт и нашите пороци. ".