Във вътрешността Ето как трябва да застанем в света на мачото и да се съобразим с модела на семейство Орбан
Актуализирано: 8.5.2016 г. 19:29 ч. ->
Приятелите им също се обръщат към жени, които според тях са твърде ангажирани в работата им, особено ако са успешни. Все още не е лесно да се измъкнеш от плена на едно домакинство.
Жените на ръководни позиции са под особен натиск, казва икономистът и социолог Беата Наги, професор в университета Корвинус в Будапеща. Техните отговорности са по-високи, а работното им време е по-непредсказуемо от средното.
Те трябва непрекъснато да жонглират между кариера и личен живот. Те са силно изправени пред проблема как да постигнат и поддържат балансиран живот.
СПИСЪК НА ЧИТАТЕЛИТЕ
Изследванията за връзката между работата и личния живот имат дълга история, а изучаването на инструментите за инфокомуникация има десетилетия литература. Изненадващо обаче малко хора свързват двете области, отбеляза Беата Наги. И все пак това е несъществен въпрос: използването на мобилни телефони и Интернет все по-често засяга живота ни, трансформира обществото и преосмисля концепцията за работа.
Социологът специално изследва ефектите от разпространението на мобилните технологии върху жените на висши длъжности. Той направи двадесет интервюта. Всички интервюирани жени имат деца, повечето от тях са омъжени или съжителстват, а две са разведени.
Обикновено те съобщават, че особено след смяната на работата трябва да работят значително повече, отколкото би изисквал балансът между личния и професионалния живот. И все пак те най-вече се чувстват така, сякаш са успели да постигнат баланс.
Разбира се, това също зависи от това на какъв етап от жизнения и семейния цикъл са били. В началото на кариерата им и преди раждането на детето всичко беше просто, защото те живееха почти изключително за работата си. Основата на кариерата беше добре обслужвана от факта, че фокусът беше върху работата.
Поради работата си обаче никой от тях не искаше да се откаже от раждането на деца
Подчертава Беата Наги в своето проучване. Раждането донесе повратна точка. То напълно пренареди приоритетите си и представи на жените лидери много по-голяма задача, отколкото някога са се сблъсквали досега.
Започнали съзнателно да се занимават с хармонизирането на работата и семейството. Задачата им причини много главоболия и доведе до съвместното прилагане на различни стратегии. Те преосмислиха споделянето на задачи у дома с партньора си, опитвайки се да създадат по-справедлива система.
„Беше хубав следобед, когато се извиках на масата си. Това беше моментът, в който взех решението, че няма да работя, за да плача горчиво на бюрото си, а да се чувствам добре, да съм сит, да правя интересни неща, така че трябва да превключа сега ", каза той. тях.
В същото време беше обичайно да виждат малко време, прекарано с децата си в тяхната среда - независимо дали са членове на собствените им жени, учители в детски градини или приятели. Ето защо към тях се обръщаха един след друг.
Трябва да се прави разлика между делнични дни и почивни дни и празници. В последния случай повечето жени-изпълнители са достигнали точката в кариерата си (или са въведени по искане на техните колеги) съзнателно да намалят съобщенията през уикенда. Или дори казахте, че не вдигате телефона през уикендите и празниците, не проверявайте работните си имейли.
Като компромис, ако се случи неочаквано събитие, бяха получени максимум SMS известия. Някои подчертаха, че това има благоприятен ефект върху подчинените, тъй като те също чувстват по-малък натиск по време на работа.
Във всекидневието е много по-често работният и личният живот да се сближават. Няколко също споменаха колко добре отдалеченият „достъп до системата на работното място е бил полезен, докато„ чакате “някъде - независимо дали по време на специален клас на дете или на прием, или в задръстване.