В региона парите са VEOL
Аналогията първоначално беше използвана от Золтан Ковач (Фидес), председателят на папската микрорегионална асоциация, преди година. С Мерцедес той се опита да не показва високо качество, но високи разходи. Предшественик на настоящата ситуация е решението, взето преди две години, с което правителството прехвърля повечето от задачите и ресурсите от окръжните съвети за развитие под опозиционен контрол на ръководените от коалицията съвети за регионално развитие.

С това подкрепата, която може да бъде разпределена от окръжния съвет за регионално развитие, падна под десет милиона в сравнение с предишния среден милиард, докато апаратът остана непроменен. Миклош Филеп (независим), президентът на микрорегиона Фюред, още през декември 2006 г. предложи да се премахне независимата организация за работа от четирима души, за да се интегрират част от служителите в офиса на окръжното самоуправление.
Jenő Lasztovicza (Fidesz), който след това пое президентския пост, все още беше уверен в преоценката на ролята на окръга, поради което той не подкрепи подобен ход. Но на срещата си през февруари миналата година той вече помисли, заедно с други, че трудова организация, която консумира твърде много пари в сравнение със задачата си, вече не може да работи в сегашния си вид.
По това време членовете на съвета си дадоха още три седмици да стабилизират ситуацията, като включиха други работи и ресурси. Конфликтът на интереси, който продължаваше години наред, се дължи и на близкото родство на тримата членове на апарата от четири лица, включително лидера. Както беше казано, досега той се използва от години като довереник с цел заобикаляне на законовите задължения.
Правната вратичка обаче дълго време не беше приемлива, тъй като може да създаде риск от корупция дори при отчитането на изпълнението на проекти, контролирани от апарата. Трите седмици в крайна сметка се превърнаха в шест. Като допълнителен източник беше намерена комисията на районния нотариус Bakonybél-cashesgyőr. Вместо местни работници, двете села повериха счетоводството си на работната организация за 180 хиляди форинта на месец. По-късно броят на клиентите се увеличи с още три населени места.