Управление на таланти

За мен един от показателите за качеството на обучението и майсторския клас е прилагането на уменията, които треньорът преподава на практика. Не само желанието да се използват думи, но и реалното им приложение. И вторият важен показател за мен е приложимостта. Когато не само сте разбрали нещо, не само сте получили първоначалния опит, но и сте разбрали как ще го приложите, и ще планирате конкретни и ясни действия за вдругиден.

Едуард Бабушкин
И за двете тези показатели семинарът за управление на талантливите таланти беше извън похвалата. Едуард Бабушкин управляваше участниците по начина, по който те самите трябваше да управляват своите подчинени. Демонстрира стила, който участниците ще трябва да прилагат в собствените си компании. И на последния цикъл на обратна връзка, струва ми се, всеки от нас говори за нашите планове, за онези бъдещи задачи за себе си и нашите колеги, които вече бяхме изписали и ще продължим да изписваме тази вечер. И това най-ясно показва, че треньорът се е справил напълно със задачата си. Ще говоря обаче на себе си. Отдавна не съм усещал такова покачване. И, което е важно, видях как да създам пространството, в което талантите на служителите на нашата компания могат да се разгърнат. Самите, които все още спят спокойно и вероятно все още не са им познати.

Какво съм взел за себе си?

Това, за което писах сега, ми се струва най-важното. Но както в ситуацията с книгата, всяко следващо изучаване на материалите от майсторския клас ще отвори все повече и повече нови аспекти на това, което ни даде Едуард Бабушкин. За мен сега вектор номер 1 е въвеждането на няколко идеи и подходи в практиката на нашата компания.

Благодарности

Едуард Бабушкин
Искрено и дълбоко съм благодарен на Едуард Бабушкин. Защото той не просто ни даде уъркшоп на Agile Talent Management. Едуард също нагледно демонстрира на практика прилагането на принципите на такова управление в самия процес на работа с групата. Колко полезен се оказа майсторският клас, може да се оцени от резултатите на нашия екип през следващите шест месеца. И аз като един от мениджърите на този екип получих всички необходими инструменти на мое разположение.