Технология на успеха в организационни и управленски дейности

Най - известен

Психологията на вземането на решения

Лидерът в своите дейности често трябва да взема решения. Ефективните решения са ключът към съществуването и просперитета на всяко предприятие. Управленско решение - избор на определен начин на действие от възможните варианти (алтернативи).
Психолозите казват, че можете да научите изкуството на вземане на решения.
Да опитаме!
Процесът на подготовка и вземане на решение включва следните основни етапи:
- формулиране на проблема;- идентифициране на алтернативи;- избор на най-добрия вариант;

- внедряване на решението;- контрол на резултатите.Формулиране на проблема.
Първо, потърсете потвърждение, че проблемът въобще трябва да бъде решен. Може да се окаже, че вашият случай отговаря на предсказанието на Питър: прекарват достатъчно времетърсене на допълнително потвърждение за възникналата нужданаличност и няма да остане нужда. Например, когато организирате помощ за гладни, не бързайте да завършите процеса на изучаване на проблема за необходимостта от тази помощ и в крайна сметка се оказва, че вече няма нужда от тази помощ.!
За по-сложни случаи прилагайте Закона за забавяне на Пар-Кинсън. Да приемем, че са необходими два дни за вземане на решение, а по-късно решение няма смисъл: „влакът ще тръгне“. Ако можете да докажете, че ви е необходима поне седмица, за да вземете компетентно, балансирано решение, проблемът с вземането на решение ще бъде премахнат изобщо.