Стратегия на Deliveroo Виртуалните марки трябва да стимулират продажбите
Предимно прочетени
Ресторантьорът на VW
Изскачащ магазин Block House
Кафе за цяла Германия с фиксирана ставка
В допълнение към редовните ресторантски операции, ресторантските партньори на Deliveroo в бъдеще ще могат да изпращат допълнителни виртуални марки в надпреварата. Те трябва да използват по-добре капацитета и ресурсите и да увеличат продажбите. Гласувайте по-долу в статията: Има ли това бъдеще?
Крайният клиент вижда виртуалната марка като независим ресторант със собствена идентичност, включително нова посока или ново предложение от менюто на Deliveroo. „Това означава, например, че барбекю ресторантът вече може да предлага мексикански ястия на пазара, гръцкият ресторант предлага здравословни протеинови ястия или пицарията може да достави гурме опаковки“, обяснява службата за доставка.
Deliveroo се позовава на своя опит и опит. Ресторантите вече са подкрепени при създаването на 60 виртуални марки (Берлин: 38, Мюнхен: 16, Хамбург: 3, Франкфурт: 2, Кьолн: 1) в цяла Германия. Deliveroo цитира „gooogi“ във Франкфурт, „Fat Butcher“ в Мюнхен и „MA‘ BALLZ “в Берлин като успешни примери за виртуални марки в собственото си портфолио. Според Deliveroo, въвеждането на такива марки обещава увеличение на продажбите с повече от 70 процента.
Виртуално проучване на ресторанта
„Виртуалните ресторанти означават по-голяма храна за нашите клиенти. Създавайки нови марки от съществуващите кухни, ресторантите могат да стимулират своя бизнес и да изпробват нови идеи, без да е необходимо скъпо ново пространство. В Deliveroo ние използваме нашите знания, нашите данни и нашите прозрения, за да подкрепим ресторантите с въвеждането на тези нови марки в съществуващите им кухни “, казва Саша Кнуп, ръководител на бизнес развитието в Deliveroo Германия, хвалейки концепцията.
Теми:
Имате въпроси или коментари относно тази статия?
Изпратете имейл до редакционния екип.