Стъпки за ставане на лидер 21
Има много списъци за това, което лидерите не трябва да правят. Подходът по-долу е по-скоро за това какво трябва да се направи, когато някой поеме лидерска роля.
В самото начало може да е още по-лесно да се съсредоточите върху неща, които не трябва да правите, като напр. да бъдем недостъпни, да облагодетелстваме определени хора и да кажем да изграждаме авторитета си върху страха.
Тези неща са наистина важни, но ако се съсредоточим само върху това, което „не бива“ да се прави, сме изправени пред доста трудни времена по отношение на напредъка и развитието.
Следващите 21 стъпки могат да ви помогнат да станете лидер, с който можем да се гордеем и почитаме, наред с други неща, следвайки ги:
1. Обърнете внимание на очакванията - като нов лидер нито заглавието, нито ролята трябва да се приемат за даденост. Това, че сте станали лидер, не означава, че трябва да разберете всичко.
2. Увеличете своите компетенции и развийте уменията си - като нов лидер (също) редовното учене и развитие са много важни. Ако правите само това, което е достатъчно, може да дойде денят, когато вече няма да е достатъчно добър.
3. Научете се да слушате - има шанс мнозина - ако не всички - в екипа да знаят повече за нас, отколкото за бизнес аспектите на тази компания. Като лидер уважавайте опита на другите.
4. Бъдете смирени - като нов лидер смирението е умение „трябва да имаш“, което просто трябва да се научи и практикува отново и отново.
5. Бъдете липсващата връзка - като нов лидер, признайте, че докато вашият екип може да бъде много сръчен, има и причина да сте стигнали дотам в тази роля. Можете да донесете перспектива, която може да е липсвала оттам. Разберете какво е и се уверете, че и те го знаят.
6. Говорете за всички правилно - като нов лидер, не критикувайте висшето ръководство на отбора и обратно. Не можете да печелите точки от двете страни.
7. Бъдете защита и щит - като нов лидер, защитавайте хората си от ненужни мацери и всяка ненужна драма отгоре или отвън.
8. Изграждане на доверие - като нов лидер, направете всичко възможно, за да дадете на хората увереност, да я спечелите и да направите приоритет на екипа да работи заедно.