Развитие на продукти, ориентирани към ползи в гъвкави проекти Udemy
Чему вы научитесь
Требования
Описание
Какво очаква тя
Ръководителите на проекти в софтуерната индустрия, но също така и в други индустрии, трудно могат да избегнат пъргавите методологически познания. Става все по-важно да бъдете добре запознати с ловкостта - както на практика, така и на теория. В този курс ще научите, независимо от конкретен гъвкав метод, как можете да му повлияете, да се съсредоточите и да увеличите максимално ползите от вашия проект.
Как е структуриран курсът
Курсът се фокусира върху следните теми:
Оценка на ползите с помощта на финансови коефициенти: В първата глава ще се запознаете с основните финансови цифри, с които предимствата на проектите обикновено се изчисляват или изчисляват преди началото на проекта.
Управление на риска при пъргави проекти: Настъпването на рискове намалява ползата, която проектът е предназначен да генерира. Ще научите методологията за това как да намалите вероятността и въздействието на заплахите от проекта.
Приоритизиране на функции и потребителски истории: Agile проектите дават приоритет на функциите с най-голяма бизнес стойност. Ще научите кои методи можете да използвате, за да дадете приоритет на потребителските си истории.
Допълнителна доставка: Постепенната доставка увеличава ползата. След като преминете през тази глава, ще познавате различни техники, свързани с постепенно доставяне, като MVP и MMP, структурата на (Kanban) дъски, влиянието на многозадачност и др.
Пъргави договори: Ще научите какво е важно за договорите в гъвкави проекти, така че работата с външни страни да е възможна въз основа на гъвкави ценности и принципи.
Валидиране на обезщетения: Последният раздел се занимава с въпросите "Правилно ли изграждам продукта?" и "Изграждам ли правилния продукт?".
За кого е предназначен курсът
Създадох курса и за двамата,
които, независимо от използвания специфичен гъвкав метод, искат да разберат как може да се окаже влияние върху поставянето на фокуса върху и максимизиране на ползите от вашия проект.
което удостоверението Сертифициран професионалист PMI-Agile (PMI-ACP®) целта, тъй като този курс изцяло обхваща втория домейн "Доставка, управлявана от стойност".
Не са ви необходими никакви предварителни знания, а само интерес към пъргавата работа и мисленето зад нея. Основните познания за пъргавата работа обаче помагат.
За кого този курс:
- Ръководители на проекти, ръководители на проекти, портфолио от проекти, мениджъри на програми и продукти и персонал на проекта, както и ръководители, които искат да получат широк преглед на пъргавите практики
- Хора, които искат да се подготвят за световното сертифициране PMI-ACP®
Материали курса
Оценка на ползата от проекта 8 лекции • 24 мин
Оценка на проектните рискове 8 лекции • 26 мин
Приоритизиране на изискванията за бизнес полза 7 лекции • 25 мин
Максимизиране на полезността чрез постепенна доставка 9 лекции • 48 мин
Изготвяне на договор за гъвкави проекти 6 лекции • 19 мин
Проверка и валидиране на предимствата 7 лекции • 38 мин
Приложение и БОНУС 1 лекция • 1 мин
Преподавател
Работя като страстен човек от началото на хилядолетието Ръководител и консултант на ИТ проекти както от страна на изпълнителя, така и от страна на клиента в големите компании. Проектите, за които отговарям, имат широк спектър и варират от големи, сложни разработки и въвеждане на индивидуални ИТ решения до въвеждане на стандартни решения за малки ИТ проекти по отношение на размера на екипа и финансовите ресурси. Подходът на проекта също е разнообразен и варира от подходи, базирани на план (водопад, V-модел) до подвижни подходи (Scrum, Kanban).
В допълнение към моя колеж обучение до Dipl.-Ing. Обработката на информация и дипломиран индустриален инженер формират множество курсове за допълнително обучение и сертификати, включително и в трите признати стандарта за управление на проекти AXELOS (PRINCE2), Институт за управление на проекти (PMI) и Международната асоциация за управление на проекти (IPMA/GPM®), основната теоретична основа на моята работа.
Кога Треньор Предавам знанията си в курсове по управление на проекти като работа на непълно работно време. Целта ми е да подкрепя хората да вършат работата си като ръководител на проекти успешно и с радост. Ето защо за мен е важно да имам добра комбинация между теория и практика.