Работа с HiPo къде да ги намерите и защо са необходими

По време на кризата компаниите започнаха да обръщат повече внимание на служители с висок потенциал (HiPo). Такъв персонал може да генерира допълнителна стойност, ако за него се създадат подходящите условия. Какъв вид? Разберете сега.
Кои са HiPo, как да ги дефинирам и кое е по-добре: да примамим HiPo от други компании или да го отгледаме сами? Нека обсъдим този въпрос с изпълнителния директор Changellenge Андрей Алясов.

HiPo е съкращение от High Potential. Всъщност това са хора с висок потенциал. Това е възможно най-ясното определение. Освен това е важно да се разпредели, че за всяка индустрия този потенциал означава специфични неща и всеки лидер разбира нещо свое от него. Ключът към дефиницията за висок потенциал е войната на McKinsey & Company от 1997 г. за талант. Именно след него работата с човешки ресурси стана по-значима. Той промени отношението към персонала по отношение на количеството.
Средно HiPo представлява 2% до 5% от цялата аудитория. Винаги е имало такива хора, точно преди да бъдат наричани по различен начин - „отличници“, „стахановци“, „водачи на труда“. Изпълнението на HiPo е подчинено на така наречения човешки фактор. Например в индустрията те няма да генерират същия растеж като продажбите, където 10% от служителите могат да донесат до 50% от всички печалби. На първо място, трябва да обърнете внимание на HiPo в следните бизнес области: продажби, консултации, IT-технологии, телекомуникации, маркетинг, финанси и инвестиции. Въпреки това компаниите, които разчитат повече на технологиите, също трябва да погледнат HiPo. Спомняме си бедствието с BP в Мексиканския залив, което се случи до голяма степен поради лоши работни процеси.
Защо HiPo е важен за бизнеса
HiPo производителността е с 21% по-висока от останалите служители (според изследванията Изследването на групата Бейли). А приходите на компанията, оглавявана от HiPo, нарастват два пъти по-бързо (според проучване Измерване на таланта на SHL). Въпреки това, 46% от ръководителите не използват систематичен процес за идентифициране на HiPo (според също проучване на SHL Talent Management).
Дори ако работите със стоки, за които има голямо търсене, а бизнесът ви расте „сам по себе си“, имате нужда от някой, който да помогне за изграждането на системата. В това отношение HiPo не е просто модна дума. Това са хората, от които се нуждаят всички компании във всички отрасли. Въпросът е в съотношението, в много отрасли не е необходимо да има много служители с висок потенциал. Но някои от тях са необходими за всички.
HiPo не е най-лоялният служител - той винаги е пълен с изкушения от други компании. Но това е човекът, който ще ви донесе максимална полза, докато работи за вас. Най-често такъв специалист е насочен към определени ползи.