Проект:

Постигане на добре дефинирани цели (резултати) в рамките на даден период от време.

1. Инициираща (концептуална) фаза
   
   • Поява на идея/нужда
   • Изготвяне на проектно предложение
   • Изготвяне на по-подробни пазарни анализи (проучване на осъществимостта)
2. Фаза на планиране
   
   • Определяне на целите на проекта
   • Създайте управление на проекти
   • Планиране и планиране на дейности и ресурси, интегрирането им с разпоредби за качество и безопасност и администрация
   • Създаване на планове за мониторинг на напредъка на жизнения цикъл
3. Фаза на изпълнение
   
   • "Разгръщане" на планове
   • Мониторинг и управление на дейностите
   • (Периодично) изследване на напредъка, преразглеждане при необходимост
4. Затваряща фаза
   
   • Завършване на проект
   • Прехвърляне
   • Оценка на проекта
   • Последващи задачи

1. Планиран проект
   
   • Ръководителят на проекта работи в екипна работа с участващите организационни звена
   • Типичната е двойната задача:
     
     • Проектиране на системата, която да бъде проектирана с помощта на подходящи методи и техники
     • Разработете подходящ процес на проектиране
2. Организация на проекти
   
   • Изграждане и развитие на екип
   • Организиране и координиране на дейностите на различни екипи (управление на конфликти)
3. Координация на проекти
   
   • Спазване на срокове
   • Осигуряване на потока от информация
4. Управление на проекти
   
   • Извършване на работите по план

Непрекъснато проследяване на проекта
(Трябва да обхваща количествени, качествени и функционални аспекти)

За да ви осигури най-доброто онлайн изживяване, този уебсайт използва бисквитки. Изтрийте бисквитките

Защита на данни

Този уебсайт използва бисквитки. Прочетете повече за поверителността

---