Приложете SWOT матрицата към вашия бизнес
Изправени пред тази снимка, можете да решите как да развиете идеята си за стартиране на бизнес.
Използвайте SWOT метода за анализ
Въз основа на тези анализи можете да посочите визията на вашата компания, нейната цел и план за действие за постигане на вашите цели, т.е. да се каже вашата стратегия (голяма дума, която трябва да се каже: цел, цели и план за действие) !
Тази работа е сравнително лесна за изпълнение, тъй като много информация е достъпна онлайн. Сложността идва от анализа на информацията и избора на това, което е важно за проекта.
Не се колебайте да получите помощ от вашия съветник на ТПП, той е запознат с различните сектори на дейност или ще може да се обърне към специализирани съветници (търговия, промишленост, услуги, международно, устойчиво развитие, иновации.).
За да формализирате тази аналитична работа и да използвате най-добре различните събрани данни, можете да се съсредоточите върху четири точки:
Conquer: какви са вътрешните сили във вашата компания, които според вас ще направят възможно позиционирането ви на пазара? Пример: вие сте малка компания за създаване на сайтове. Вие сте много отзивчиви към исканията на вашите клиенти. Това е истински акцент.
Подобряване: кои са вътрешните слабости във вашата компания, които могат да навредят на вашия бизнес и които трябва да коригирате? Пример: полето за създаване на вашия сайт няма вътрешен графичен дизайнер. Това ви принуждава да преминете през доставчик, който не винаги е на разположение. Това е слабост, защото създава несигурност във вашия производствен темп.