Прилики, разлики и възможности за комбиниране на двата метода - PDF Безплатно изтегляне
внедряване на агенти за промяна с вградена система за отчитане, фокус върху резултатите, значение на измерванията и инструменти, интегрирано обучение и внедряване. Принуда на пазара по ISO 9001: 2000? стройно тяло упорити отпадъци? картографиране на процеса и леки колебания за усъвършенстване? Шест проблеми с човешките ресурси на Sigma? инвестиция в човешки ресурси Фигура 2 Връзката между Six Sigma, стройна организация и стандарти и подобряване на процесите Корпоративна култура като предпоставка за успеха на всяко усилие за качество Може би досега е станало ясно, че има различни начини за постигане на най-доброто управление на качеството или система за управление, наречете го Six Sigma, TQM или стройна организация. Въпросът е да се създаде правилната корпоративна култура като предпоставка за всички случаи, чиито основни характеристики са обобщени в принципите на TQM. Без него индивидуалните усилия не само ще бъдат неефективни, но и почти неефективни