Пионери в бизнес диетите за интернет гигант
Пионери в икономиката С женски ръце
Шефката на Yahoo Мариса Майер: Домашният офис безцеремонно забранен.
Всъщност Мариса Майер всъщност не е пионер в своя сегмент: Много жени са в управленския етаж на интернет гиганти от години. В Ebay това беше Мег Уитман, в Hewlett-Packard Carly Fiorina и дори при настоящия й работодател Yahoo Карол Бартц беше тази, която стигна до шефа преди Mayer. Но сред всички успешни жени в кариерата бившият мениджър на Google в момента се откроява особено.
Когато Мариса Майер зае позицията си в Yahoo през 2012 г., бившата стартираща компания се изроди в голям интернет гигант. Компанията става все по-трудна за маневриране поради многобройни поглъщания, а процедурите за гласуване станаха твърде дълги. Мениджърът първо постави Yahoo на диета. Майер също наруши табу отвън. През първата си година тя позира разпуснато на шезлонг за американското модно списание Vogue с пусната коса и яркочервени устни. Провокация - и не трябва да е последната.
Тъй като все повече хора влизаха в интернет, Yahoo осигури ориентация: компанията, основана през 1994 г. от докторанти от Станфорд Джери Ян и Дейвид Фило, поддържаше каталог с интересни уебсайтове в ранните си години. Първоначално записите не са създадени от роботи за търсене, както е обичайно днес, а от хора. Yahoo скоро изгради портал с допълнителни услуги около търсенето.
През 1996 г., две години след основаването си, Yahoo стана публично достояние. През следващите години компанията беше една от любимите на инвеститорите, цената на акциите се повиши в разгара на дот-ком бума до най-високите 119 долара. Когато балонът се спука обаче, приходите от реклама също се сринаха - и цената спадна до добри $ 8.
Сами по себе си Yahoo и Microsoft не можеха да се конкурират с гиганта на търсачките Google - затова се събраха през 2009 г. Оттогава Yahoo използва технологията на Microsoft за търсачки ("Bing"). Компаниите споделят приходите от реклама. Но те наистина не се състезават заедно с Primus. Преди това Microsoft се опита да поеме Yahoo изцяло, но без резултат.
През 2005 г. Yahoo участва в китайския уеб портал Alibaba. Американската компания се е възползвала от това партньорство и до днес: С продажбата на акции тя набра 4.3 милиарда долара през 2012 г. Ако Alibaba стане публична, както се очаква, Yahoo може да събере милиарди повече.
През 2007 г. съоснователят на Yahoo Джери Ян се издигна до главен изпълнителен директор. Но той нямаше късмета да предаде бизнеса на Карол Бартц година по-късно. Обновителят беше толкова обиден с момчешкия си начин, че бордът на директорите я уволни. Три краткосрочни или временни шефа последваха до 2012 г., когато дългогодишният мениджър на Google Мариса Майер пое бизнеса.
Това беше преврат: През юли 2012 г. Yahoo обяви, че видният мениджър на Google Мариса Майер ще бъде новият шеф. Това развихри компанията през първите няколко месеца, пое различни стартиращи компании и в противен случай направи заглавия. Тя обаче не успя да отстрани слабостите в основния бизнес с реклами - особено с банери.
Yahoo има повече от 700 милиона потребители месечно. Най-популярните предложения на групата включват новини, търсачки и електронна поща. Услугата за снимки Flickr също има лоялна фенска база. Освен това през 2013 г. Yahoo пое платформата за блогове Tumblr за 1,1 милиарда долара, чиято общност бързо нараства.
Yahoo прекрати много услуги през годините, като например търсачките Altavista и Alltheweb. Компанията продаде услугата за социални отметки Delicious отново през 2011 г.
Новият шеф беше на поста си по-малко от три седмици, когато тя също пое собствените си акционери и постави под съмнение обещанието, дадено от нейните предшественици да разпредели приходите от продажбата на Alibaba на акционерите. Служителите също трябваше да усетят глътката свеж въздух: беше въведена нова система за оценка и домашният офис беше забранен без повече шум. Отсега нататък всички служители трябваше да се върнат в офиса за момента. Почти всички. Защото броят на служителите също е намален. 2000 от 14 000 служители трябваше да напуснат компанията.
Мениджърът беше активен и при поглъщанията: приложението Summly news бе купено за 30 милиона долара. За платформата за блогове Tumblr Yahoo дори сложи 1,1 милиарда долара на масата. Собствената фотоплатформа Flickr е напълно обновена.
Повече за: Пионери в икономиката - С женски ръце
Шефът на частните клиенти на кооперативните банки Клозе напуска Apobank
Коментар За UBS въпросът за значението възниква след баланса
Регулаторният орган на швейцарската банка Хонконг преждевременно отменя забраната за IPO за UBS
Промяна в индустрията Изходящият шеф на UBS Серджо Ермоти ще стане президент на Швейцария
Речта на американския президент Тръмп атакува Фед в Давос - "Лихвените проценти намаляват твърде бавно"
Проучващите компании смятат, че киберпрестъпността е най-големият риск
9 отговора на „Жените пионери в бизнеса: с женски ръце“
Коментирането на тази статия е изключено.
Всъщност можете да спрете да четете в „С ръце на жената“. Как предполагаемият кариерен риск „По-добре да се забавлявате, отколкото власт“ се закръглява от други скандални връзки, измислени от шапката, като „Грешен избор на обучение“ и „явлението ухапване от кобила“ е короната на това отвратително популистко творение.
Самата идея, че „желанието да се забавлявате на работа“ представлява риск от кариера, разкрива колко перфидна и нарушена е системата, към която човек като човек трябва да се адаптира.
„Германските бордове за автомобили са почти всички мъжки групи“ - но това не говори срещу мъжете в бордовете на компаниите, защото както беше показано отново на автомобилното изложение в Детройт, има единодушно мнение, че германските производители на автомобили са почти непристъпни световни лидери в икономически и технически термини. Но не бива да се говори и срещу жени на висши длъжности, тъй като някои от характеристиките на жените биха били желателни в рамките на социално отговорното управление, което поне от време на време може да изглежда нестандартно по отношение на възвръщаемостта. В тази страна трябва да се направи само едно нещо: така нареченото квотно мислене; винаги е гарантирано, че ще заблуди.
С най-добри пожелания от AfD, партията, която се насочва към нови брегове;
Клаус Петер Краа
до applemoor: Що за глупост е това? Къде са измислили тези неща ? Или работи за Алис Шварцер. Спри, внимавай! Тя вече работеше за сексистката хартия, наречена BILDDIRDEINEMEINUNG. Джеса е това, което почти забърках.;-)
Статията е пълна с най-страшния сексизъм, мизантропия и неолиберализъм.
Поставете три жени една до друга на ръководни столове и те ще се отрежат една от друга:-)) Попитайте жена ми какво преживява с, както тя сама казва, „глупави жени на върха“. Катфайт за надмощие в пещерата. Нищо не се е променило от праисторическите времена, изобщо нищо. Е, светът е толкова прост. ВСЕ ОЩЕ ВИНАГИ.
Да, кой диктува на директорите на телевизионните програми какво трябва да излъчват, кой координира Стърн, Шпигел, Уелт, Фокус, Хъфингтън, Билд, че винаги носят едно и също идеологическо измиване, което вече не може да бъде видяно или прочетено ?
Кой налага на Германия идеологии, които непрекъснато се игнорират от медиите и политиката? Култът на Шулт, безделието, ухажването на хомосексуалността и феминизма, разширяване на властта "ЕС в Брюксел", световния елит (порти, бюфет, Goldman Sachs и др.) Масонски ложи? Във всеки случай в света има „контролен център“, откъдето идва това .
Издателите и медиите като цяло все повече и повече се ОТХВЪРЛЯТ от германците, защото са ЗАСЕТЕНИ от постоянната пропаганда, която се крие зад тях.
Въпрос: Кой всъщност диктува идеологията на медиите, че те (трябва) да тръбят постоянно ?
Цитат: "които използват своите специализирани знания за проникване в домейни, които преди са били запазени за мъже"
Тук НВ прави твърдение, което противореча. В Германия няма нито една професия (освен католически свещеник), която да е запазена изключително за мъже. Също така няма индустрия или компания, която да запазва позиции изключително за мъже.
И то от 1948 г., от времето, когато е записан Основният закон.
Какво има, има дълъг списък от причини, поради които жените _ неволно_ и _без_задължителна_ искат да избегнат кариера. Например, защото жените предпочитат да работят на непълно работно време, защото жените предпочитат да правят „нещо с медиите“, защото жените предпочитат да бъдат майки.
Вместо това има ескалиращ и постепенно превръщащ се в прекомерен списък с подкрепа и (противоконституционни) любопитства за жените. Например идеята, че компаниите и държавните агенции трябва да наемат хора само защото имат вагина. Например програмата за жени професори в университети или желаната квота от жени за членове на борда.
Именно тези специални къдрици за жени, които са женоненавист и поддръжниците на това специално отношение са женоненавистниците. Тъй като поддръжниците и бенефициентите на неравно третиране на жените обясняват, че жените не могат сами да стигнат до върха.
И отхвърлям такъв образ на жените.
И аз се противопоставям на Handelsblatt, използвайки трудолюбиви и смели жени (като Beate Uhse от Германия), за да подкрепят женоненавистни квоти.
Компаниите се нуждаят от хора, които се представят, компаниите не се нуждаят от хора, чиято единствена квалификация е притежанието на определен полов орган.
Кога г-жа министър на отбраната UvDL най-накрая ще получи заслужената си Нобелова награда за мир? За това, че е предотвратила атака по време на мандата, защото трябва да изпълни задачата си - да донесе ново оръдие на света по време на мандата - и следователно нападателите трябва да се сдържат по време на бременност. Помним: приносът на министър Шрьодер също се състоеше предимно от родителски отпуск и ангажимент за майчина пенсия.
Забременяването трябва да струва поне колкото откриването на рентгенови лъчи например!
Кога г-жа министър на отбраната UvDL най-накрая ще получи своята ведна Нобелова награда за мир? За да е предотвратила атака, докато е била на поста, защото е трябвало да си свърши работата - да постави нови войници в долината по време на службата. Приносът на министър Шрьодер също се състоеше предимно от родителски отпуск и ангажимент за майчина пенсия. Забременяването трябва да струва поне колкото откриването на рентгенови лъчи например!