Отслабване gef; Не харесвам бизнес пресата винаги d; мъже

Миналата седмица добре информираният Бюленд Юрк написа в Newsroom за отслабване в Financial Times Deutschland (FTD). От днес бившата издънка на британския финансов ежедневник ще се появи в намален мащаб. Handelsblatt започна преди месеци постепенно да намалява своя формат, който първоначално е проектиран на 64 страници. Миналата седмица обаче в понеделник и вторник имате само 48 тънки страници в ръцете си. Handelsblatt постепенно разширява изданието от петък в истинско списание за уикенда. FTD планира да направи нещо подобно. И двата документа отчитат загуби (виж статията във FTD за Handelsblatt). Като четец и потребител на бизнес новини, това очевидно не ми харесва.

В крайна сметка беше изтъкнато, че FTD за печат няма да бъде напълно прекратен. Но може би това е само смърт на вноски. Ако вярвате в Newsroom и други източници, тогава флагманите на печатната бизнес преса в Германия се борят доста силно срещу свиването на рекламите. Например в Handelsblatt високият дял на рекламите на издатели е поразителен.

Според интервю на бизнес журналиста с „съветника на Holtzbrinck” Майкъл Грабнер, ежедневната бизнес преса е в най-трудната фаза в историята. Не знам какви причини се обсъждат сред експерти в медийната индустрия (но Томас Кнувер е добре информиран в своя блог). Една от причините за това е, че броят на купувачите на печат намалява и този спад не се компенсира от онлайн сегментите.

Когато говорите с журналисти, често чувате, че спадът се дължи и на качеството, което е спаднало. Спестява се твърде много, за да няма достатъчно време, за да се произвеждат винаги статии в дълбините на Iwersen, Kühnlenz или Storbeck.

Това може да е причина. Друга причина със сигурност е, че издателствата все по-често пишат миналото на читателите. Само две точки (а има и много други), които ми се струват четящи:

Бизнес пресата е създадена за корпоративния свят 1.0. Нови разработки, млади компании, вълнуващи идеи се разглеждат на технологичните страници или може би дори в раздела за кариера. В противен случай всичко се върти около утвърдените (големи) компании, които също пускат рекламите. Но читателската аудитория, която се интересува от тези компании, намалява.
Бизнес специалистите намират сравнително малко полезност в бизнес пресата от всички места. Апокалиптиците може да са щастливи, когато Нуриел Рубини или който и да е на първата страница ги поздрави с нова хипотеза за гибел за еврото или глобалната икономика. На практика обаче никой предприемач или главен финансов директор не може да направи нищо с подобни доклади. Такива приноси са най-добри за малки разговори или мимолетна буря в Twitter. Такива оловни истории са без значение на практика.

Мисля, че бизнес медиите трябва да обмислят много повече своите целеви групи и това, което харесват и най-вече имат нужда. Това звучи като бързане, но не е направено. Често оставам с впечатлението, че издателствата работят само с определени, според мен напълно остарели тези, както смята обикновеният читател.

Мога да намеря пример за добра целева ориентация в „Страниците на Mittelstand“ в Handelsblatt. Практикуващите също могат да направят нещо тук с много статии. За съжаление можете да намерите тази ориентация само веднъж седмично. Новият корпоративен свят, колкото и да е разграничен, в който се разрастват все повече компании и за който има безкрайно много отчети, не се случва нито в Handelsblatt, нито в FTD. Читателите, които се интересуват от това и броят им се увеличава, получават информацията за него от мрежата.

Освен това всички „традиционни списания“ не ги приемат сериозно онлайн и преди всичко губят богатството от знания, които са натрупали с течение на времето. Често се чувствам по различни теми по такъв начин, че да знам точно, че някога е имало нещо за това във FAZ, FTD или Handelsblatt. Ако не съм запазил статията, маркирал я или съм я свързал в блога си, мога да я намеря за няколко секунди най-много 20% от времето. Обикновено отнема повече време, попадам в друга среда или се отказвам. Онлайн изследванията в специализирани медии напълно игнорират нуждите на бизнес практиката. Вместо да се занимавате с оптичния дизайн отново и отново, най-накрая трябва да се намерят идеи за използване на ценното съдържание отвъд деня. Не става дума за дизайн, а за функционалност и съдържание.

Три години след дискусията за платеното съдържание все още не се е случило много. Все още трябва да се задоволявам с умалени издания онлайн, трудно мога да намеря статия в тромавите архивни функции и да пропусна игривото творчество на други индустрии с интернет. В къщите има достатъчно идеи. Дори не е необходимо да наемате скъпи консултанти, просто трябва да повишите потенциала вътре в къщата и с читателите.

Иначе обичам да продължа да чета и в печатна форма и да се надявам на ренесанс на бизнес печата.