Нестандартни начини за вземане на решения - методи за вземане на решения, стратегическо управление,
Проблемът заседна в главата ми и ме преследва. Необходимо е да се направи избор, но съмненията измъчват. Всеки от време на време се оказва в подобна ситуация. Как да стигнете до правилното решение, за което по-късно няма да се наложи да съжалявате? Ние предлагаме нестандартни начини за събуждане на интуицията.
Нека си представим за по-голяма яснота, че ви е направено интересно предложение за работа. Отегчени сте от настоящото място на работа, а заплатата не е достатъчна. От друга страна, вие вече сте свикнали с колегите и ръководството и знаете своите задължения наизуст. На ново място ви предлагат добра заплата и интересна функционалност, която обаче ви е позната само частично. Тоест ще имате шанс да научите нещо ново, но има и риск да не успеете. Освен това не е известно дали ще се разбирате с бъдещия лидер и колеги. А също така сте чували, че в компанията, в която сте поканени, често се случва извънреден труд. Измъчвате се от съмнения. Какво да изберем? Нека видим какви методи ще ни предложат философите и психолозите.
Първата от техниките е изобретена от Рене Декарт, Френски математик, философ, физик и лекар. Няма причина да се съмняваме в мъдростта на този изключителен човек: неговите трудове по аналитична геометрия са в основата на съвременните учебници, той е първият, който математически извежда закона за пречупване на светлината. Перу Декарт принадлежи към формулирането на основните концепции на съвременната психология и няколко философски трудове. Какво ни предлага този ученик за вземане на трудни решения?
Декартовият метод на въпроса изглежда така. Изберете една от алтернативите, които имате, и след това си задайте четири въпроса:
- Какво се случва, ако направя това: изберете тази опция и постигнете крайния резултат? Да приемем, че сте се осмелили и сте се преместили на нова работа. Какво означава това? На първо място, увеличение на заплатата и нови интересни отговорности. От друга страна, необходимостта от изграждане на взаимоотношения в нов екип и справяне с големи обеми работа. Е, още на етапа на първия въпрос можете да усетите колко сте готови да рискувате.
- Какво няма да се случи, ако го направя? Вторият въпрос на Декарт ви помага да осъзнаете какво ще загубите, ако изберете този начин за решаване на проблема. Какво няма да се случи, ако се преместите в друга фирма? Повече няма да взаимодействате с настоящите си приятели по работа. Вече няма да идвате в познат офис и може би няма да започнете да изпълнявате задачи, които вече са малко скучни, но доведени до автоматизъм.