Наследството, което Джордж Вашингтон остави на съвременното ръководство - списание Кариера
Генерал Вашингтон решава да не налага на своите "полеви" командири никаква стратегия, която да следва на бойното поле
Според общия консенсус, постигнат от историците, Вашингтон в най-добрия случай е бил посредствен военен стратег. И все пак, скорошно проучване в Academy of Management Journal поставя под съмнение този консенсус.
Проучването установи, че в големите многостранни компании навикът, който представлява най-голямата заплаха за бързото стратегическо вземане на решения, е „стратегическото налагане“ на решенията, взети от „кораба майка“ - този, който осигурява доставки и съоръжения за останалите по-малки кораби от флота. Историците все още обсъждат дали Вашингтон би предпочел да следва "стратегия на Фабиан" - белязана от бързи атаки и още по-бързи отстъпления - или по-традиционна стратегия, основана на масивни боеве, при които врагът е бил директно атакуван. "лице в лице". Това несъответствие произтича до голяма степен от факта, че той не е наложил нито една от тези стратегии; младите му командири и в по-голямата си част неопитни, бяха свободни да използват някоя от тези две стратегии.
Вашингтон реши, че вместо да разполага с „стеснена армия“ от смесица от необучени хора, е по-добре Колониите (онези британски колонии, които са образували първоначалните 13 щати на САЩ) да имат „на земята“ през цялото време. ”Армия, която е обучена възможно най-добре, в зависимост от наличното време и бюджетните ограничения. Отвъд тази обща стратегическа насока и някои основни тактически цели, Вашингтон позволи на младите си военни лидери да вземат свои собствени стратегически решения „на място“, като се възползват от скоростта и ловкостта, които имаха над противниците на своите войски. по-многобройни и по-добре образовани хора.
Вашингтон реши да наблюдава обновяването на дома си в Маунт Върнън през „най-тънката“ година на Американската революция.
Представете си, че трябва да ръководите бойна сила, която е абсурдно малка в сравнение с бойната сила на вашия враг, която можете да снабдите и снабдите само с ресурси, които не осигуряват дори минимално необходимия и чието ниво на обучение военните са жалки - бойна сила, съставена от хора, повечето от които маршируват боси през снега на Нова Англия, защото не можете да си позволите да им купите ботуши - и че трябва да го водите във война, в която, ако които са победени, всички рискувате да ви обесят за измяна.
Тогава си представете, че в средата на всичко стоите до късно през нощта, за да пишете писма у дома, описващи най-подходящия цвят за завесите в хола. И до днес историците са озадачени, защото не разбират защо през 1776 г. Вашингтон продължава да управлява отдалечено микрообновяванията на дома си, дори докато той е „на първа линия“ на най-трудния, опасен, хаотични и важни лидерски позиции в живота му. Но може би единственото нещо, което беше още по-объркващо от това, беше как той запази самочувствието и спокойствието си, въпреки шансовете, които се изправиха срещу него и бяха изключително големи и многобройни.
Но може би съвременната психология е ключът към разрешаването на тази загадка. Психолозите от Калифорнийския университет, Лос Анджелис и Нюйоркския университет са установили, че след вземане на просто решение, като например къде да отидат на почивка, и след това да направят основен план за изпълнението на При това решение хората показват значително по-високо самочувствие и оптимизъм и се чувстват много по-малко уязвими към рискове, които са напълно извън техния контрол, като тези, на които биха били изложени в случай на земетресение. С други думи, дори вземането на малко решение за нещо напълно несвързано с основната ви цел може да ви помогне да се почувствате по-уверени и по-силни.
Една от най-големите силни страни на Вашингтон - която той прояви по време на Американската революция, а след това и по време на мандата си на президент - беше способността му да вдъхва доверието и съгласуваността, необходими за събирането на политическата и финансова подкрепа, която получи от част от много различни групи с различни интереси, включително континенталния конгрес, американската общественост, френското правителство и собствените си войници. И може би странен, но лесен за контрол „страничен“ проект като ремонта на дома беше точно това, което позволи на Вашингтон да остане в това настроение, изпълнен със самочувствие и решителност, толкова необходими за ролята. на ръководството, което той изпълняваше.
Вашингтон реши да не се превръща в върховен главнокомандващ на Съединените щати
След като рискува живота си, водещ Американската революция, често смело изправен пред вражеския огън, Вашингтон шокира целия свят с жеста за доброволно връщане на всички правомощия, които притежава, на американския народ и неговите представители. избран. Това решение накара дори неговият наскоро победен враг, крал Джордж III, да коментира, че Вашингтон е „човек с голям характер, най-великият от своето поколение“.
Никога няма да разберем дали това решение е мотивирано от алтруизъм или желание, водено от собствения му интерес да бъде обожаван от историята. Но това, което знаем със сигурност, е, че това решение се съчетава перфектно с модела на решение, което той формира по време на живота си. Той е примерен за мъжа, който Адам Грант, професор в Уортън училище - Пенсилвански университет, описва като „напълно различен“: хора, които са едновременно много щедри и много водени от собствените си интереси.
Колкото и чисти да са били мотивите на Джордж Вашингтон, лесно е да си представим светлото бъдеще на свят, населен с лидери, които третират всяко решение като възможност да разкрият своите възхитителни качества на характера.
Ник Таслър е автор на „Защо побеждаващите отказват: Решете да бъдете отлични“ и изпълнителен директор на глобалната консултантска и обучителна компания Decision Pulse.