Marshmallow Challenge ", или Как да се поучим от собствените си грешки
Повечето хора се страхуват от провал в начинанията си. Признаването на грешките си понякога може да бъде разочароващо, но дори очевиден провал предоставя ценен опит, който можете да приложите в бъдеще. Всъщност често е възможно да се разбере за неизправност на механизма само след като той се повреди.
Меган Макърдъл, която пише за Bloomberg View, наскоро пусна книга, озаглавена „The Up Side of Down: Why Failing Well е ключът към успеха“. Тази книга предоставя доста нестандартна представа за естеството на грешките. Макърдъл напомня на читателите, че провалът, освен неприятните емоции, дава на човека храна за размисъл.
Книгата съдържа много сериозни изследвания, които ще бъдат от особен интерес за предприемачите. Обаче имаше място за забавни (но в същото време и поучителни) истории.
История първа: изграждане на кула от спагети
„Не бях победен. Току-що намерих 10 000 начина, които не работят. "- Томас Едисон
UX дизайнерът Питър Скилман реши да проведе оригинален експеримент, наречен Marshmallow Challenge. Skillman събра няколко съвсем различни групи хора (инженери, адвокати, бизнесмени от MBA, малки деца). Всяка група получи на разположение 20 пакета спагети, метър лента, парче въже и всъщност блат. Задачата на участниците беше да създадат от тези материали възможно най-високата автономна структура, способна да поддържа блата за 18 минути.
Знаете ли кой се справи най-зле?
Бизнесмени. Прекараха твърде много време в обсъждане на проблема и разработване на работен план, вместо да предприемат действия. Адвокатите също не успяха в това състезание, всеки от които прекарваше по-голямата част от времето, за да измисли ролята си в екипа.
Инженерите от Масачузетския технологичен институт се справиха значително по-добре. Въпреки това дори те не можеха да се сравняват с децата, които показаха най-добрия резултат. Какво донесе успеха на детския екип?
Децата не губеха време за изчисления, но веднага се захванаха за работа, без да се страхуват да сгрешат. Те не се опитаха да създадат перфектната кула, като се концентрираха върху основната задача: да я направят възможно най-висока. И направиха това, което никой от другите отбори не направи: поискаха още спагети.
Да, получената структура изглеждаше малко грозна и не беше много стабилна. Но беше по-висока от спретнатата и идеално балансирана кула, създадена от инженерите. Децата постигнаха успех, защото не се страхуваха да се спънат, а просто вървяха към целта си.
История втора: Вие не знаете дали вашият проект е добър, докато не го приложите
„Въпросът не е в дълбочината на падането ви, а в това колко високо отскачате от дъното“ - Зиг Зиглар
През есента на 1996 г. започва работа по мащабен филм, чийто сюжет е разположен в необятния Атлантически океан. Създадено е чисто ново студио за заснемане в Мексико. Бюджетът на картината, вместо планираните 110 милиона долара, се оказва рекордните 200 милиона по това време.
Когато филмът най-накрая излезе, публиката го получи доста готин. Но след няколко месеца ситуацията се промени драстично ...
„Титаник“ все още е един от най-успешните търговски филми в историята на световното кино. Само в Съединените щати той е спечелил повече от $ 600 млн. Общо касовите бележки надвишават $ 1800 млн.
Никой не очакваше такъв резултат. Хората, които участваха в снимките, вече бяха готови да разпознаят проекта като провал. Но публиката реши друго и „Титаник“ се превърна в един от основните филми на 20-ти век.
Дори успешните компании понякога допускат грешки. Невъзможно е да се знае предварително дали даден проект ще бъде успешен. Само като го стартирате, можете да разберете дали сте направили всичко правилно.
История трета: Какво ви дават пазарните проучвания?
„Единствената истинска грешка е грешката, която не ви научи на нищо.“ - Хенри Форд