Лична карта Швеция
- ■ площ: 449 964 км² (третата по големина държава в Европа).
- Столица: Стокхолм.
- Население: около 10 милиона жители (85% урбанизирани).
- Плътност: 23 жил./Км².
- Промяна: Шведска корона.
- Официален език: шведската.
- Диета: парламентарна монархия. Карл XVI Густав е крал от 1973 година.
- Ръководител на правителството: Щефан Льофвен, началото на 2019 г.
- Религия: 85% лутерански
- БВП/глава от населението.: около 47 500 евро.
- Продължителност на живота: 80,4 години за мъжете и 84,2 години за жените.
- Процент на безработица: 6,4% (2018).
- Обекти на световното наследство на ЮНЕСКО: кралското имение Дротнингхолм (1991); Бирка и Ховгарден (1993); ковачниците на Енгелсберг (1993); скалните гравюри на Танум (1994); Skogskyrkogården (1994); ханзейският град Висби (1995); селската църква Гамелстад, Лулео (1996); регионът на Лапландия (1996); морското пристанище Карлскрона (1998); високото крайбрежие/архипелаг Кваркен (2000, 2006); украсените фермерски къщи на Hälsingland; селскостопанският пейзаж на Южна Исландия (2000 г.); Големият район за добив на медни планини Фалун (2001); радиостанцията Grimeton близо до Varberg (2004); геодезичната дъга на Струве (2005).
Икономика и общество
"Шведският модел"
Често цитиран като пример, „шведският модел“, съчетаващ рекорден данъчен натиск и щедра социална политика, превърна Швеция в една от най-напредналите демокрации на света. Как? 'Или' Какво? Чрез систематично развиване на дух на преговори, на постоянно търсене на баланс и мярка във всички решения, които след това редовно се поставят под въпрос (нека не забравяме, че шведите са измислили функцията наомбудсман, който разглежда злоупотребата с власт, твърдяна срещу администрацията).
Икономически Швеция преживява период на интензивно развитие след 1945 г. и преживява (между 2007 и 2010 г.) икономическа криза доста спокойно благодарение на социален мир който царува там.
Което всъщност идва отСпоразумение от Saltsjöbaden (град в покрайнините на Стокхолм), преминал през 1938 г. между най-мощния съюз, LO, и конфедерацията на работодателите, SAF, което задължава партньорите да предоговарят колективни трудови договори на договорената дата, без да прибягват до стачка.
Въпреки някои отклонения от този принцип, истинското желание да се постигне нещо за доброто на всички винаги е движило различните участващи страни. Диалогът е още по-мощен, тъй като в Швеция почти 80% от служителите са профсъюзи !