Критерии за избор на доставчик, Политика на доставчика - Обработка на доставчици

Търсене, обработка и анализ на информация за пазарите за доставки и доставчиците е трудоемък процес. Повечето организации имат списък с доверени доставчици, които са предоставяли нужните им услуги в миналото или които са известни като надеждни. Ако подходящ доставчик не е в списъка, организацията трябва да го намери. Има стандартни стъпки за решаване на този проблем.

Фигура 2.1 - Избор на доставчик: етапи и основни критерии

Основните етапи на решаване на проблема с избора на доставчик:

2. Анализ на потенциалните доставчици според критериите:

Обикновено са три или четири от тях, в някои случаи може да са над 60. В същото време, независимо от спецификата на индустрията, големината на предприятието, характеристиките на производството, най-важните критерии в процеса на оценката и подбора в съответствие с изискванията на логистиката на обществените поръчки са следните:

  • цена и условия на финансиране;
  • надеждност на доставките (спазване на договори за срок на доставка, асортимент, пълнота, качество и количество продукти);
  • отдалеченост на доставчика от потребителя;
  • срокове за изпълнение на текущи и спешни поръчки;
  • наличие на резервни мощности;
  • организация на управлението на качеството при доставчика;
  • удобна и лесна система за обществени поръчки;
  • психологически климат при доставчика;
  • способността да се осигури доставката на резервни части през целия живот на доставяното оборудване;
  • дългосрочна перспектива на доставчика и възможност за формиране на дългосрочни взаимоотношения

3. Оценка на потенциални или съществуващи доставчици въз основа на:

  • критерии за избор на доставчик;
  • анализ на значението на стоките (за които се закупуват MR) за производствения или търговския процес;
  • значимост (важност) на всеки критерий;
  • оценки на доставчика за всеки критерий.

Американският маркетолог J. Pildich подчертава, че познаването на вашите конкуренти означава да не пестите време и усилия да ги изучавате скрупульозно, да изучавате техните стратегии за различни продукти, техния маркетинг, тяхната дистрибуционна система, производство, ценова политика и много други. Това е необходимо, за да могат конкурентите да определят критериите, които трябва да надминете.