Католическа църква със затвор, епархии под финансов натиск

С прекратяването на ресурсите, свързани с масите, дузина епархии, които вече са в структурни затруднения от няколко години, рискуват да се окажат на червено.

църква

Публикувано на 13/06/2020 в 15:47, актуализирано на 15/06/2020 в 15:25

„Не можете да служите на Бог и пари“, предупреждава Исус в Евангелията. Мъдри думи за енорийски свещеник ... Но о, толкова по-трудно за ковчежника, този мирянин, отговорен за администрирането на финансите на епархия в католическата църква.

Във Франция Църквата не живее от реални или финансови ресурси, а главно от дарения от вярващите. Затварянето и спирането на масите обаче лишиха енориите от основните им ресурси. Дотолкова, че Конференцията на епископите на Франция (CEF) се готви да започне безпрецедентна кампания за апелиране за дарения от 13 до 28 юни чрез специална платформа.

„55% от ресурсите не можеха да бъдат събрани за месец и половина. Това оставя дупка от 10 до 15% от годишния бюджет, което възлиза на 530 милиона евро ”.

Амброаз Лоран, касиер на МСЕ

„55% от ресурсите не можеха да бъдат събрани за месец и половина. Това оставя дупка от 10 до 15% от годишния бюджет, който възлиза на 530 милиона евро ", подробности във Фигаро Амброаз Лоран, касиер на МСЕ. Този призив за дарения, обяснява той, трябва да позволи да се наваксат обичайните приходи, които не могат да бъдат събрани по време на затварянето: куестове, масови предложения, случайни (кръщене, сватба, погребения). В национален план Амброаз Лоран не се притеснява. Но на местно ниво задържането увеличи напрежението в някои епархии, които вече бяха изправени пред крехка структурна ситуация от няколко години. "Около тридесет епархии ще бъдат в затруднение, ако не действат сега, включително дузина вече напрегнати, които ще се окажат на червено, ако не наваксаме ситуацията", алармира той.

Продажба на имоти

Напоследък въпросът за продажбата на недвижими имоти се наложи в диоцеза Троа като решение. „Особеността на нашата епархия е, че сме в провинцията, с много хора, които да обслужваме: така че повече, отколкото другаде, нашата инфраструктура и оперативни разходи са значителни, с разпръснати сгради и много пътувания.“, Доверява епархийският касиер Тиери Колин. На тази територия резервите постепенно се изчерпват за десет години, за да достигнат в момента дефицит от 700 000 евро. По-специално скъпата поддръжка на недвижими имоти: „Изправихме се пред нови разпоредби относно достъпността и енергията, които ни принудиха да свършим много работа. Други са планирани за следващите 10 години. "

От този момент нататък Тиери Колин и екипът му започват да мислят за продажбата на енорийски зали или презвитерии. Но идеята трябва да е била трудна за приемане на нивото на енориите, първото, което се отнасяше: „Хората, които имаха стая на 1 км, сега ще трябва да изминат 10 км. За презвитериите прегрупирането на свещениците означава принуждаването им да изминат повече километри, за да обслужват енориите, което не е без последствия, особено сред най-старите ”.

Крехък баланс

Тази кризисна ситуация хвърля сурова светлина върху трудния финансов баланс, който се бори в действителност да открие всички епархии на Франция: „В структурно отношение епархиите имат такси, по-големи от техните ресурси в 90% от случаите, признава Амбруаз Лоран. Завещанията и продажбите връщат това в равновесие. "

Паскал Андреани, епархийски бурсар в Авиньон, прави същото наблюдение: „Това е дългосрочен проблем, свързан с операция, базирана в продължение на десетилетия на изключителния доход от завещания. Обаче наследството, което изсъхва през последните години, ни поставя в затруднение ”. „Тук имаме оперативен дефицит от около 1 милион евро годишно, запълнен с 1 до 3 милиона евро в наследство, което вече не съществува днес, въздъхва той. От три-четири години ровим в резервите. Ето, стигнахме до края “.

Договорите не са подновени

Бурсарът трябваше да извърши спешна спасителна операция. „В Авиньон имаме 120 свещеници, което е огромно. Затова решихме да не подновяваме договора на десет свещеници, пристигнали от чужбина “, признава Паскал Андреани. В дългосрочен план преди осем месеца стартира проучване за рационализация на недвижимите имоти: „Осъзнаваме, че не сме добри. Например в енория от четири малки села с общо 10 000 жители има 12 катехизисни стаи за. около петнадесет деца. " „Централизирахме всичко в едно село“, продължава епархийският касиер. По същия начин ние продадохме ректорат. Днес имаме пет текущи продажби - включително три къщи, получени като завещания. От друга страна, ние няма да докосваме нашите църкви. ”