Как да разберете вашия бизнес модел
Но ако погледнете относителните числа, а именно динамиката на растежа на стойността, и вземете предвид факта, че преди два месеца Beautter.com струваше само $ 16, платени на регистратора, тогава можем да направим интригуваща картина: в 42 дни от живота, цената на домейна е нараснала с повече от 1200%. Надяваме се нещата да станат още по-добри и Beautter ще изпревари Google до края на годината.
Бизнесът с недвижими имоти в Поднебесната империя по едно време беше в приличен ръст, много китайци се включиха в ускоряваща се надпревара за нарастване на цената на квадратни метри (да речем, преди година щях да наема същия апартамент за 100 долара по-евтино ), купиха апартаменти и офиси и сега печелят пари от препродажба или наем под наем.
Проницателното китайско правителство не беше доволно от това. Следователно, редица нови законови санкции (включително: забрана за продажба на повече от един предмет на едно лице, ограничаване на продажбата на обект за определено време след покупката и увеличаване на лихвените проценти по банкови заеми) са предназначени за охлаждане на пазара, но запазват приятно умерения растеж.
КАК ДА ВИЗУАЛИЗИРАТЕ ВАШИЯ БИЗНЕС МОДЕЛ
Преди няколко години двама холандски иноватори Ник де Мей и Филип дьо Риддер от Съвета за иновации отвориха очите на световната бизнес общност за това как всъщност работи един бизнес, откъде идват парите и какво може да се направи, за да се направи (пари ) Повече ▼.
Използвайки общ визуален език, момчетата пишат, ще улесни предаването на значението на вашия бизнес модел на различни аудитории, ще се поучи от успешни модели в други индустрии и бързо ще създаде нови възможности и бизнес модели на бъдещето. С благословията на Ник публикувам безплатен руски превод и давам примери от „Масло“. така.
Почти всеки бизнес модел може да бъде визуализиран с прости 16 блока.
Шестима участници в бизнес модела
1. Вашата организация е мястото, където вашият бизнес модел започва да се оформя. Поставете този блок в центъра и изградете около него.
2. Производител (в оригиналната компания) - това е вторият по важност блок. В повечето модели това ще бъде компания (или физическо лице), която предлага определен продукт или услуга.
3. Потребителят е получател на продукт (стока или услуга), който дава нещо в замяна. В случая с B2B бизнеса това ще бъде различна компания.
4. Доставчикът е (често) вторият участник и момчетата препоръчват използването на този блок, когато наистина има значение. Същата значка може да се използва за доставчици на услуги като маркетингови агенции.
5. НПО (оригинални организации с нестопанска цел) са съюзи с нестопанска цел или благотворителни организации, които не са фокусирани върху печеленето на пари, но могат да окажат влияние върху вашата организация. Добавете този блок, ако наистина имате нужда.
6. Правителството често е най-важният блок в широко разпространените постсъветски бизнес модели „продаване на държавата за огромен откат“.