Как да опаковате идеята си в стартъп
Всеки амбициозен предприемач вярва, че ако има идея и презентация, тогава това да го нарече „стартиране“ със сигурност ще му даде пари. Те няма да го направят. Както показва опитът с инвестиционни и рискови проекти в Русия, въпреки наличието на различни структури, многобройни конференции и семинари, за повечето инициатори на проекти е голям проблем да „опаковат“ идея на ниво „стартиране“ (или по-скоро до нивото на бизнес модел). Разбирането на характеристиките и спецификите на инвестирането в стартъпи ще спести време, пари и нерви.
Стартов бизнес модел
Необходимо е да се разбере, че в иновационния бизнес се прилагат същите финансови закони, както в традиционния бизнес, и без да разбирате езика на инвеститорите, можете да се движите доста дълго в кръгове, да чукате на различни врати и след известно време да се върнете там, където ти започна.
За да може една идея да се превърне в стартъп, е необходимо да се представи като финансово предвидим бизнес модел, който се влияе значително от следните фактори:
- наличието на тестова проба или прототип (например интернет услуга с определен брой абонати);
- наличието на бизнес модел, който работи поне в малък местен район, но е мащабируем и за това са необходими инвестиционни фондове;
- наличие на чуждестранен аналог, показващ високи темпове на растеж, локализирайки който, е възможно да се прогнозират бъдещи парични потоци с голяма вероятност;