Извършването на 35 часа в продължение на четири дни е възможно (и това е добре!)
Шишчета на барбекю - Pixabay/CC Всяка сряда, Себастиан Антонио си остава у дома. „Свещен“ ден за почивка, наслада на децата и пазаруване. Този модел баща, бивш сервитьор, носи отговорност.
От Ан-Лор Пино
Всяка сряда Себастиен Антонио остава вкъщи. „Свещен“ ден за почивка, наслада на децата и пазаруване. Този модел баща, бивш сървър, отговаря за действащата площадка в Реймс на Yprema, компания за оползотворяване на строителни отпадъци. Той не работи на непълно работно време. Той прави своите 35 часа за четири дни. Като 80% от колегите му.
Yprema е създадена преди 24 години. Компанията е част от политиката за устойчиво развитие и генерира 22 милиона евро оборот. В него работят 90 души и е разположен на дузина обекта във Франция.
През 1997 г., очаквайки 35-те часа на Мартин Обри, главният изпълнителен директор на компанията Клод Приджент реши да се възползва от закона на Робиен за споделянето на работното време (вж. Карето). Падането от 39 на 35 часа му позволява да наеме четиринадесет постоянни договора за една година и да премине от 42 на 90 служители за десет години.
„Аз съм за по-малко работа“
Според него освобождаванията от данъци, предлагани от това устройство, са били средство за смелост да се приложи тази политика. „Аз съм за по-малко работа“, той ни казва:
„Моята компания работи за устойчиво развитие. Докато развивам бизнеса, намирам за нормално да се боря срещу тежката работа. "
Днес всички служители са под 35-часовата схема и правилото за четири дни се прилага за 80% от тях. По-голямата част от служителите избират този допълнителен ден за почивка: Себастиен е избрал за сряда, например Жан [първото име е променено], счетоводител в централния офис от пет години, предпочитан понеделник, ден, предложен при подписването на неговия договор.
От друга страна, някои не са имали същия избор: „Понеделниците, срядите и петъците са най-търсените дни“, казва Сусана Мендес, HRD на компанията, която продължава:
„Не можем да отговорим с„ да “на всички. Така че ние наложихме вторник и четвъртък на някои, защото това трябва да бъде поправено, иначе е неуправляемо. "
Мениджърът гарантира, че ако има "нови лични непредвидени обстоятелства", тогава денят може да бъде променен през годината.
В работилниците няма време за дишане
Разбира се, 35 часа в продължение на четири дни, трябва да се каже, това са и дни без престой, 8:30 ч. До 18,15 ч., С едночасова почивка, свидетел на Себастиан Антонио:
„Понякога е трудно, защото всичко е концентрирано и в семинарите темпото може да бъде грубо, няма време за дишане, но когато знам, че е да прекарам един допълнителен ден вкъщи, това е добре с мен. "
Останалите 20% от служителите, които работят 35 часа или повече (с RTT) в продължение на пет дни, са висши ръководители, търговски представители и рецепционни агенти.
За последния постът беше разделен на две, първото отваряне, другото затваряне. Това също направи възможно удължаването на работното време на рецепцията: в централния офис на Yprema, например в Ченевиер-сюр-Марн, офисите са отворени от 7 до 19 часа.
За Орнела Шампион, наета на рецепцията в началото на януари, от 11 до 19 часа, темпото е напълно добро. А що се отнася до четиридневната политика, дори да се отнася до нейните колеги, тя не вижда нищо друго освен положително:
„Особено за възрастните и родителите е много практично. И това допринася за благосъстоянието във фирмата. "
Пъзелът на празниците и мостовете
Изпълнението на четиридневната седмица обаче срещна известни хълцания по време на нейното изпълнение. По-специално за управлението на официалните празници и мостове. „Пъзел“, както го описва Сузана Мендес:
„Някои умни деца успяха да поставят RTT преди или след почивния си ден: можеха да имат почти седмица, без да ходят на работа. Графиците на работа бяха пълни с дупки, беше невъзможно. "
Поради това в съгласие със синдикатите беше подписано изменение, което де факто променя официалните празници на RTT. Хапче, което не е много трудно за преглъщане за Себастиен: