Информационната система за диета за отслабване

Регистрирайте се безплатно
Бизнес бюлетин на BFM

система

Трудно е да не се поддадете на изкушението на виртуализацията, тъй като нейните силни страни изглеждат многобройни. Но младостта му насърчава ИТ директорите да бъдат предпазливи.

Вече не резервирате сървър за едно приложение

Рационализация, благоприятствана от инфлацията на броя на заявленията

Понякога неочаквано препятствие: нежеланието на отборите

Първи задоволителни резултати

Виртуализацията е само един елемент от модернизиращата архитектура. Той допринася за това, като рационализира, по-специално, използването на ресурси на сървъра на приложения. Това е първа стъпка, възможни са и други приложения, например в областта на сигурността. Както при всяка нова технология, ще бъде приет прагматичен подход, основан на изчерпателно картографиране на системата.

Дейност: застраховка, спестявания, провизия за военен персонал.
Седалка: Тулон.
Създаване: 1951 г.
Председател: Gilles Dangeard.
Ефективно: Около 750 души (включително 45 в ИТ отдела).
Бизнес поток: 349 милиона.
Номер: 600 000 членове.
Уебсайт: www.agpm.fr

Дейност: застраховане и управление на активи за трети страни.
Седалка: Лондон.
Създаване: 2002 г.
Главен изпълнителен директор Франция: Бруно Ростин.
Ефективно: 3250 души (включително 350 в ИТ отдела, за бюджет от 60 милиона евро).
CA 2004: 5,4 милиарда евро.
Номер: 2,3 милиона клиенти.
Уебсайт: www.aviva.com

Дейност: производител на камиони и търговски превозни средства.
Седалка: Лион.
Създаване: 1894 г.
ИЗПЪЛНИТЕЛЕН ДИРЕКТОР: Стефано Хмилевски.
Ефективно: 14 000 души.
CA: n.c.
Номер: 90 600 превозни средства, продадени през 2004 г.
Уебсайт: www.renault-trucks.com

Philippe Gibert и Stephan Chraibi са съответно CIO Франция и отговарят за архитектурата, метода и качеството.

С близо 190 сървъра (17 под Unix, 3 AS/400 и 170 в Intel), не един, а информационни системи трябва да управляват Филип Гибер, CIO от Aviva Франция и неговите екипи. Също така беше решено да се опрости архитектурата и инфраструктурата, които трябва да продължат осемнадесет месеца, да бъдат завършени през 2007 г. Целите са да се намалят оперативните разходи, да се постигне гъвкавост и да се модернизира, за да се подготвят за ориентирани към услуги архитектури.