Имайте стратегически план за 2019 г. Отговорете на тези въпроси и ще научите как да започнете
Това е най-прекрасното време от годината! Стихът на известната песен, излъчена по радиото през този период, звучи красиво и с право. Декември е красиво време за празнуване, в което хората празнуват изминалата година и се подготвят за ново начало. Но дали началото е толкова гладко и лесно, колкото времето в стъпките на валса?
Студент или нов служител, мениджър или предприемач, всички ние поставяме чертата в края на годината и правим равносметка на миналата година, с цели и решения за бъдещето. Стратегическото планиране трябва да ви приближи до целта ви и там, където искате да бъдете, трябва да ви помогне да насочите енергията и концентрацията си, за да постигнете мечтата си.
Но колко сте готови за 2019? Имате ли стратегически план за следващата година? Ще бъде наистина полезно да разберете колко е важно да предприемете тази стъпка, за да започнете, като отговорите на следните въпроси:
1. Какви са нещата, които сте се заели да направите тази година и какво сте постигнали?
Напълно естествено е да погледнете назад и да започнете от това, което сте си поставили за цел тази година. Запишете в дневник всички неща, които сте постигнали, от малките до големите. Тъй като естествената тенденция на всеки от нас е да гледаме назад само към големите планове, специалистите по социология и психология предлагат да променим начина, по който гледаме на нещата, и да се поздравим за всички промени към по-добро. Това е като когато например сте тръгнали да получавате стипендия за колеж, но сте успели да получите максимална оценка само по 2 предмета. Радвайте се на това!
Или може би сте тръгнали да стартирате бизнес, но единственото, което сте успели да направите, е да подготвите необходимите документи. Бъдете доволни от това, което сте направили, и продължете да се опитвате да постигнете това, което искате!
2. Кои са хората, на които трябва да благодарите за подкрепата?
Срещаме се с хора всеки ден. Някои от тях стават наши приятели, съседи, колеги, служители или бизнес партньори, те са хората, които срещате няколко пъти, но от които можете да научите много неща, точно като хората, които сте били. заедно през последните години, независимо от трудностите. Ако откажете да получите нечия помощ, все едно смятате, че знаете всичко и няма какво да научите. „Помощта“, която получавате от различни хора, е най-добрият инструмент, който ви помага да осъществите плановете си.
Тъй като без човешко взаимодействие бъдещите планове не могат да се реализират, а човешките ресурси имат най-голяма стойност, казват специалистите по мениджмънт. Изразявайте своята благодарност към хората, които са вложили „тухла“ в реализацията на вашия план по начина, който смятате за най-подходящ, и им изпратете добра мисъл или просто проста. Благодаря ти!
3. Какво искате да постигнете през 2019 година?
Всеки стратегически план за бъдещето очевидно трябва да съдържа целите, които възнамерявате да постигнете. За да не се изгубите в подробности или отнемащи време детайли, за начало се фокусирайте само върху важните цели. В крайна сметка, ако има проблеми, които трябва да разгледате, но са малко важни, можете да направите отделен списък с тях.
Маркетинговите експерти казват, че всяка цел, която си поставяме, независимо от нейния характер, трябва да отговаря на 5 SMART критерия, за да бъде успешна:
Бъдете конкретни. Целта трябва да е ясна и да не оставя място за тълкуване. Например 50% увеличение на оборота.
За да бъде измерим. Цифрите са важна част от всеки план. Например, ако искате да отслабнете през следващата година, трябва да изчислите колко килограма губите на месец, за да проверявате постоянно къде се сравнявате с началната фаза.
Бъдете достъпни. Планът ви може да включва закупуване на нова кола, но можете ли да си позволите да спестите достатъчно пари всеки месец, като се има предвид, че вече имате определени разходи и допълнителни разходи?.
Бъди реалист. Добре, решихте да преместите бизнеса си онлайн през следващата година. Проучихте ресурсите, от които се нуждаете, за да разработите уебсайт и по-късно, за да подкрепите бизнеса си в тази нова среда.?
За да се побере във времето. Независимо от вида на целта, трябва да зададете началната си дата и крайния срок за предложената цел.
4. Какви ресурси са ви необходими за изпълнението на вашия план?
Може би сте планирали да развиете бизнеса си с 500% или да увеличите заплатата си с 20%, целта ви трябва да се основава на конкретни, реалистични данни. И ресурсите, независимо дали говорим за финансовата част или за човешкия ресурс, трябва да бъдат намерени във вашия стратегически план. Ако имате нужда от повече пари за популяризиране на вашата търговска марка, проверете възможните източници на инвестиции, ако вече имате пари, но не знаете как да се изявите на пазара, обърнете се към маркетингови специалисти, които да ви насочат към успеха, ако искате за да увеличите заплатата си, може би не би навредило да отидете на курс за специализация, който да ви помогне да научите повече за сферата, в която работите.
Повече пари, специалисти, които да ви помогнат да постигнете целите си или нов бизнес партньор, всичко това трябва да бъде на дневен ред при планирането за 2019 година.
5. Къде се виждате през следващите 5 години?
Това е един от най-често задаваните въпроси или на интервюто за работа, или при поставяне на бизнес цели, тъй като определя да задавате други важни въпроси относно вашето професионално бъдеще, съответно вашия бизнес. Животът непрекъснато се променя, от жизнената среда към предприемаческата, така че имате способността да предвиждате опасностите, но и възможностите, които могат да възникнат в бъдеще.?
Всички ние се нуждаем от силна мотивация, не само за да ни накара да се движим, но и да ни кара да се движим възможно най-дълго. Защото напразно започваме годината на висок тон, ако загубим интерес към пътя. Може би сте се заели да отслабнете през следващата година или може би мечтаете да отидете на това пътуване, за което събирате пари, може би искате да смените работата си или може би искате да започнете кариера сами, независимо какви са плановете ви., бъдете отворени и честни, провеждайте диалог със себе си и периодично проверявайте стратегическия си план.