Дерегулация на; електричество Les Echos
Европа на електричеството? От девет месеца той съществува, поне на хартия. Европейските държави се договориха през 1996 г. да сложат край на националните или регионалните монополи, да намалят цените на електроенергията и да създадат реален пазар в мащаба на Съюза. Но до 19 февруари 1999 г. правителствата могат да поддържат „стария режим“. Оттогава всички държави трябва да са отворили поне 26% от своя пазар на електроенергия за конкуренция. Доминиран от десетилетия от монополи, електроенергийният сектор се премести в света на конкуренцията. Прекъсване, което не се случва без напукване. Най-традиционните групи, „динозаврите“ като EDF, са внезапно принудени да си зададат въпроси. Някои бяха смятали, че бариерите пред влизането на нови играчи ще бъдат достатъчно силни. Всъщност конкуренцията все още не е чиста и перфектна. Особено във Франция, където, за да защитят EDF и да избегнат социален конфликт с CGT, последователни правителства забавят проблема и се стремят да ограничат отварянето на пазара.
Резултат: законът за транспониране на директивата няма да бъде приет със седмици. Междувременно само няколко промишлени клиенти на EDF, консумиращи над 100 GWh годишно на обект, са станали свободни да сменят доставчика. Засега само 4 или 5 са се осмелили, включително шведският производител на хартия Svenska Cellulosa, който е избрал германския RWE за доставка на френските си фабрики. Освен това задаващият се закон едва ли изглежда либерален. Не може да става въпрос за отваряне на пазара отвъд минимума, изискван от директивата, нито за позволяване на конкурентите на EDF да работят извън много скъпия статут на агентите на EDF. И в Германия различни технически мерки _, например по отношение на ценообразуването за пренос на електроенергия _, възпрепятстват влизането в конкуренцията на чуждестранни комунални услуги.
Ценова война
Въпреки тази съпротива, революцията е в ход. Много държави са избрали да отворят своя пазар много широко от самото начало. Някои, като Великобритания, не бяха чакали подбуждането на общността. Други се възползваха от възможността внезапно да модернизират своите структури. Например в Германия, пазар, който беше много затворен за дълго време, всички потребители, включително частни лица, могат да напуснат обичайния си доставчик от това лято. И клиентите натискат волана. По-специално големи индустриалци, химици, производители на стомана, производители на хартия, за които цената на киловатчас е ключов елемент на конкурентоспособността.