Челси, речта на; анти-метод - Eurosport

FA CUP - Челси и Арсенал се срещат във финала за ФА Къп. Двата клуба не са с еднаква динамика. Настоящият успех на "сините" подчертава нетипичните методи на този уникален клуб. И на няколко нива това илюстрира обратното на недостатъците на артилеристите.

Франк Лампард и неговите играчи в Челси, 2020 г.

челси

Кредит: Гети Имиджис

Няма единна рецепта за успех във футбола, ако този „успех“ трябва да се превърне в заглавия, за да се счита за такъв. Има необходими, но недостатъчни условия, на първо място финансова сила; но по доказан метод, нито един, тъй като примерът с Челси е най-поразителната демонстрация на това от началото на ерата на Абрамович.

Техническа приемственост? Никой, който не може да бъде идентифициран веднага - девет треньори са се наследявали за по-малко от десет години, с различни и понякога противоречиви философии, личности и стилове на игра. Стабилност на работната сила? Всъщност не, след заминаването на лейтенантите от първия Моуриньо. Набиране на суперзвезди, режим „galactico“? Не. Дори Eden Hazard не отговаря на този профил. Той пристигна от Лил и струваше 35 милиона евро. Обучение и използване на млади хора? Челси постигна отлични постижения в първата област, откакто Франк Арнесен трансформира академията си от А в Я, но не и във втората, поне до този сезон, когато Франк Лампард даде шанс на Авраам, Маунт и други; и предвид сегашното набиране на „сините“, не е сигурно, че този „модел“ наистина ще стане такъв в дългосрочен план.

Роман Абрамович (Челси)

Изглежда Челси е подхранвал хаоса си

Всъщност нито един от водещите английски клубове не е проявявал такава очевидна дисфункция във функционирането си, откакто Роман Абрамович пое тяхната собственост през юни 2003 г. Челси изглежда е подхранвал хаоса си, когато другите биха се поддали на него.

Помислете за рекорда на лондонския клуб от началото на десетилетието и го сравнете с техния опонент за деня на Уембли. Дори да остави настрана двойното първенство за купа, постигнато от отбора на Карло Анчелоти през 2009-10, ключов сезон, Челси отстъпи само първо място по брой трофеи, спечелени от клуб от Висшата лига в Манчестър Сити: осем срещу единадесет. И отново: пет от титлите на Сити бяха спечелени в Купата на лигата, най-малкото от „големите“ състезания, докато „сините“ спечелиха три пъти в Европа, веднъж в Шампионската лига, два пъти в Лига Европа - Европа, ловно поле, от което Гражданите винаги са се връщали с празни ръце. Всъщност само Челси спечели Шампионата, Купата, Купата на лигата, Шампионската лига и Лига Европа поне веднъж през този период.

Трябва да се добави, че освен Сити, отново нито един клуб от Висшата лига не е завършил толкова често в Топ 4 като Челси от 2010-11: седем пъти в случая на сините. Подобна последователност в конкурентоспособността, такава последователност на най-високо ниво трябва да подсказват, че този успех се подкрепя от методология, която продължава да доказва своята стойност. А в случая с Челси е правилно тази методология да съществува - при условие, че не се страхувате от парадокси.