Бизнес план Стая за танци и аеробика - Безплатно изтегляне в PDF
Кратко описание
Изтеглете Бизнес план Стая за танци и аеробика.
Описание
ЗАПАДЕН ТИМИСОВАРСКИ УНИВЕРСИТЕТ ФАКУЛТЕТ ПО ИКОНОМИКА И БИЗНЕС АДМИНИСТРАЦИЯ СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ: УПРАВЛЕНИЕ НА ПРЕДПРИЯТИЯ Дисциплина: ФИНАНСИРАНЕ И ДОСТЪП НА ФОНДОВЕ ЗА МСП
ФИНАНСИРАНЕ И ДОСТЪП НА ФОНДОВЕ ЗА ПРОЕКТИ ТАНЦ И АЕРОБНА СТАЯ
Магистърска година I студент: Еначе Дидина
ДАНИ И ДАНС БАЛОН И АЕРОБИЧЕН БИЗНЕС ПЛАН
Мата Хари заяви: „Танцът е стихотворение, в което всяко движение е стихотворение“. 2
анализ на текущото състояние на пазара - нужди и тенденции
Необходимостта от движение нараства в град като Тимишоара и столичния район Хората имат бдителни, неподредени начин на живот, лоша диета, липса на упражнения поради работа или заседнало гледане на телевизия и ИТ индустрия (твърде много пред компютри и разделители от всякакъв вид); Ежедневен стрес, специфичен за големите градове 10
Клуб за спортни танци Magnum V.R.D. осъществява дейността си в Празничната зала в рамките на гимназията C.D. ЛОГА Тимишоара. Той няма подходящо дарение, само цената на наема е по-ниска, затова компанията прие това място. Програмата им е предимно от сутрин до обяд и не предлага разнообразна гама от танци и аеробика, като нашата. Курсовете по спортни танци са структурирани, както следва: - за деца; - за млади хора и възрастни. Те включват следните стилове: бачата, ча-ча-ча, танцови класове за деца, джайв, меренке, пасо добле, бърза стъпка, румба, салса, самба, бавна лисица, танго, аржентинско танго, бавен валс, виенски валс. Работно време Понеделник: 9 - 15.00 Сряда: 9 - 15.00 Вторник: 9 - 15.00 Четвъртък: 9 - 15.00 Петък: 9 - 13.00 Управление на бизнеса Основите на бизнеса бяха положени през 2012 г. под формата на дружество с ограничена отговорност, с един акционер, Popa Дидина, който е и директор на компанията, и акционерният капитал на компанията от 200 леи. Описание на екипа: - акционер и директор на компанията - Попа Дидина - 4 инструктори - касиер рецепционист - камериерка - счетоводна консултация
Политика за управление на човешките ресурси Програмата за набиране и проверка на персонала ще се извършва съгласно спецификациите на оперативния план. Целият персонал ще бъде нает с работна карта, възнаграждението ще бъде направено с фиксирана заплата и ще се отпускат бонуси по случай определени събития или получаване на специални резултати. Развитието на заплатите и бонусите ще бъдат свързани с индивидуалните резултати на всеки служител. Политиката на компанията за управление на човешките ресурси предполага съвместни програми за обучение на служителите от всички работни точки, особено по време на настаняването на новите служители. ПОВЪРХНОСТ, ОБОРУДВАНЕ И ОБОРУДВАНЕ Повърхностни дейности
Тоалетни/душ 40 (по 20кв.м) Съблекалня за жени
появата на нови конкурентни компании; алтернативни продукти и/или услуги. Позиционирането на фитнес залата в района на водопада Думбравица благоприятства развитието на областта на поддържането, танците, релаксацията и бойните изкуства. Също така паркингът, разположен в близост до залата, облагодетелства клиентите, които пътуват с личен автомобил. Хипермаркетът Kaufland се намира в квартал Fervenția, както и други компании Casa Rusu, Froppin и др. Това означава, че има много потенциални клиенти, които биха могли да се обърнат към услугите на стаята за танци и аеробика. Фитнес залата съчетава необходимостта клиентите да спортуват, било то да загубят излишни килограми или поради медицински състояния, но също така и нуждата от танци, с предлагането на стаи, оборудвани с високоефективно оборудване и специализиран персонал, който осигурява свободното време. приятен и релаксиращ начин. С широка гама от цени и широка гама от цени ще бъде възможно да се достигне до възможно най-голяма категория хора. За гостите, които идват за първи път, ще бъде възможно да закупят единична сесия, за да настанят стаята или да проверят дали тя отговаря на личните им нужди.
тези суми от 100-150 леи могат да се прилагат за различни отстъпки за компании, които изберат да предлагат безплатни карти на служителите. Прогнозният бюджет, определен за промоцията през първата година от прогнозата, е от 2950 леи и включва:
Таблица - Прогнозен бюджет, разпределен за промоция през първата година след финансиране Вид промоция Сайт
Поява в списания и специализирани публикации Листовки с продуктови предложения; флаери
Подробности Създадената чрез тази инвестиция (500 евро) - Adevărul, местно списание
Реализиран на високо графично ниво - доставя се в училища, факултети, у дома чрез и в седалището на компанията
Описание на бизнеса (накратко): продукти/услуги Курсовата програма е структурирана според: Категории клиенти: Деца между 3 - 8 години Деца над 8 години 15
до експедиция Dunca (която внася в местния бюджет около 300 000 евро годишно), Bontimes, Fropin, Kaufland или Petrom. Думбравица не липсва съоръженията на съвременен град: училище и детска градина на европейско ниво, социални, културни и спортни дейности. Най-известният отбор в Думбравица е тенисът на маса за момичета, който се развива в националната Суперлига. Европейските проекти имаха голяма заслуга в развитието на Думбравица: в периода 2007-2013 г. бяха привлечени над три милиона евро.
инвестиционни усилия и финансиране (припокриване на една мярка, финансова ос) Финансово управление на проекта
Покупка на ИТ оборудване Доставчици: Елитна компания Аеробна видео аудио система - Модел на продукта Elite 3500 Group Exercise Sound System със субуфер и Ex Sound System и включва CD/Mp3 плейър са миксер. Готов за IPOD. - Покупната цена е 4 049 евро (с включен ДДС) - Лицензът е 800 евро. Офис консумативи: Офис консумативи Media Galaxy (компютър + софтуер + касов апарат) - 2x1.000 = 2.000 евро Покупка на мебели: Доставчик: Elvila - съблекалня за мебели жени и мъже: 2x 1.500 = 3.000 евро - мебели за рецепция: 2x 1.000 евро = 2.000 евро Създаване на сайт за промоция на компания: - създаване на сайт за промоция на уебсайт: 500 евро Покупните цени не включват транспорт. Мобилен транспорт 1000 леи, IT - 400 леи. Общо 12 349 евро = 55 570,5 леи Стойност без ДДС = 42 233,58 леи Допустима стойност 80%: 44 456,40 леи Вноска 20% = 11 114,10 леи Стойност ДДС = 13 336,90 леи Вноска недопустима стойност: 21 783,62 леи + транспорт 1400 леи = 23 183,62 леи
Изискване за финансиране Дестинация на средствата За реализирането на посочения инвестиционен проект компанията идентифицира нужда от финансиране от 12 349 евро, сума, която се аргументира, както следва:
Финансиране на бизнес - закупуване на аудио видео система - музикална лицензия аудио система - компютър + софтуер + къща с маркировка 2 х 1000 - Мебели съблекални жени мъже: 2 х 1500 евро - рецепция мебели: 2 х 1000 евро - сайт
Сума 4049 евро 800 евро 2000 евро
12 349 ЕВРО = 55 570,50 леи с ДДС 21 783,62 леи (доставчици на ДДС + доставка за транспорт 1400 леи + 20% вноска за финансиране на инвестиции) 42 233,58 леи без ДДС
Покрито от собствени източници
3000 евро 2000 евро 500 евро
7. Оценка на инвестиционните усилия Бюджет на проекта бр. Наименование на глави и разходи Разходи за недопустими подглави, отговарящи на условията Кол. 1 Кол. 2 Кол. 3 Кол. 4 Глава. 1- Разходи за инвестиции 1.1. Конструкции и инсталации 0 0 1.2. Технологично оборудване и машини 0 0 1.3. Мебели, специфични за дарението 0 22 500 предоставени услуги 1.4. Оборудване и софтуер 0 30 820,50 компютърни науки Общо глава 1 53 320,50 Кап. 2- Разходи за консултантски услуги 2.1. Проучвания на пазара и оценка 0 0 2.2. Консултации за 0 500 управление на проекти 2.3. Разходи за 0 400 правна помощ/консултации Общо глава 2 0 900 Глава. 3-Разни и непредвидени разходи 3.1. Разни и непредвидени разходи 0