Анализ на броя на служителите
Анализ на броя на заетите - раздел Икономика, Анализ и планиране на показатели за труд и заплати на търговско предприятие Ефективност на финансово-икономическите дейности на търговско предприятие .
Ефективността на финансово-икономическите дейности на търговско предприятие до голяма степен зависи от персонала, изпълняващ всички необходими функции, неговия брой, състав и рационалност при използването на служителите, следователно икономическианализ на всички процеси, свързани с използването накойто е важен трудов ресурс като брой служители.
Абсолютната промяна в броя на служителите () определяСя като разлика между показателите на отчитането (Chotch) и миналото ()години:
Изчисляването на относителното отклонение (спестявания или превишаване на разходите) в броя на служителите се основава на коригиранотоосновният показател на броя (като се вземе предвид индексът на растеж на оборота), който след това се сравнява с действителната му стойностпрез отчетния период:
където Chkorr е коригираният брой служители, хора; Chbaz, Chotn - броят на служителите в базовия и отчетния период, хора; Ut е индексът на растеж на търговския оборот в съпоставими цени; Chotn - относителни икономии (прекомерни разходи) в броя на служителитеcov, хора.
Динамика на броя на служителите и структурата на персонала на LLC "Alliance-83"
Както можете да видите от таблицата. 2.5, общият брой служители на занаятаприемането през отчетната година в сравнение с последното в абсолютно изражение се е увеличило с 2 души (37 - 35), или 5,7%. Измянаувеличаването на броя на служителите е свързано с увеличаване на работниците по продажбитеkov от 24 на 25 души, или с 4.2%, и увеличение на помощния (друг) персонал с 1 човек (7-6), или с 16.7%.
58676 - оборот на дребно за отчетната година, хиляди рубли;
1.165 - индекс на цените;
50514 - оборот на дребно през предходната година, хиляди рубли;
58676/1,165 = 50366 - оборот на дребно за отчетната година в съпоставими цени, хиляди рубли;
50366 * 100/50514 = 99,7% - скоростта на промяна в оборота в съпоставими цени, хиляди рубли.
Коригиран индикатор, характеризиращ промяната в номераla служители, като се вземе предвид намаляването на оборота за отчетната година презопредели цените с 0,3%, направи възможно заключението, че предиприемане, има относително прекомерно изразходване на трудботников:
35 * 0,997 = 34,9 души.
37 - 34,9 = 2,1 души.
Това означава, че увеличаването на броя на работниците по продажбите в предприятието не е оправдано, тъй като не е свързано с икономическа необходимост (увеличение на обема на търговските дейности, повишаване на нивото на обслужване и т.н.).
Характерна особеност на много търговски предприятия еНалице е високо ниво на текучество на персонала, поради което подробният анализ на проблемните аспекти на състоянието и динамиката на персонала действа като най-важното условие за рационалността на използването му, за да се подобри ефективността на цялото предприятие.
Анализът на движението на персонала се основава на изчислението и оценкатаki от редица показатели, обединени в две групи. Първият отразява интензивността на количествените промени в човешките ресурси (коефициенти на текучество при наемане и напускане на работници, коефициентиобща текучество на персонала, обективно съотношениекомпания от персонал). Втората група характеризира качествените параметридинамика на структурата на персонала (процент на текучество, попълване и стабилност, коефициент на постоянство на персонала).
Определят се коефициенти на оборот при приемане (Кn) или изхвърляне (Кв)се изчисляват като съотношението между броя наети служители (H) или васбивш (Chv) за анализирания период, до средния бройброй персонал (HR):
K = (H/Hs) x 100%; Kv = (Bw/Hss) x 100%.
Коефициентите показват степента на обновяване и оттегляне на рамкатаобщият състав на предприятието. Стойностите им трябва да се сравняват в динамика със сходни показатели за базовия период, а също така да се вземе предвид съотношението между тях през отчетната година, като се идентифицират преобладаващите промени в броя на служителите и технитечинове. Например превишението на нивото на пенсиониране на служителите в сравнениеприемането им може да показва както въвеждането на neнови търговски технологии, обективно водещи до намаляване на персонала и различни кадрови проблеми (организационни, икономически, психологически и др.), водещи до уволнениеработници.
Коефициентът на общата текучество на персонала (Ktot) се изчислява като съотношението между наетите и пенсионираните служители към средната им численост: