Защо холериците са родени шефове - FOCUS Online
Разрешаване на конфликти
С оглед на неконтролираните и обективни злоупотреби със своите началници, много от стресираните служители се чудят защо съветът на директорите или ръководството назначава такива хора за мениджъри. В края на краищата силните и често обидни атаки плашат работниците. В най-лошия случай словесните изблици на гняв могат дори да предизвикат депресия у засегнатите.
Психологът по персонала Шулер обаче предупреждава да не осъжда шефа си като безнадежден холерик веднага след груба вофли. Важно е да се прави разлика. „Всеки, който гледа отблизо като служител, обикновено може да види дали инцидентът е така нареченият праведен гняв на началника, защото той не може да толерира грешката или поведението на служителя или шефа е под голям натиск.“ Ако обаче ръководителят се вълнува отново и отново по силно агресивен начин при най-малкото задействане, вече не може да става въпрос за просто гняв. Ситуация, която е изключително трудно да се издържи за засегнатите служители.
Две страни на монетата
Според Шулер, холеричните реакции са „дефект на характера“. Професорът обаче показва дилемата, в която управителният съвет или ръководството се оказват, когато търсят подходящи ръководители: „Холеричните хора имат много положителни качества“ Те включват голяма динамика, висока мотивация и огромна воля и стремеж. Ако можете да блеснете с него, можете да ви се доверите да заемете ръководни позиции. Резюмето, от друга страна, не разкрива, че зает топ изпълнител редовно експлодира.
Въпреки това сместа от амбиция, динамика и импулсивност е изключително взривоопасна. „В съчетание с висок стремеж към господство и лесна раздразнителност, голяма импулсивност и нисък самоконтрол, тези характеристики имат отрицателен ефект - засегнатият човек не винаги има своите емоции под контрол и често експлодира при най-малкия повод“, обяснява професорът. Има обаче разлики между хората с холерик. След пристъп на гняв някои хора могат да стигнат до заключението, че външният им вид не е бил точно ефективен. При други обаче такива рационални мисли никога не възникват - което прави работата с тези образци още по-трудна.
Власти хора с йерархично мислене
Ситуацията се влошава от факта, че много холерици мислят по категорично йерархичен начин: „Ако смятате, че сами имате силен шеф, може дори да направите крачка назад или може би дори да гърбите пред него“, добавя Шулер. Служителите му обаче, които са едно или повече йерархични нива под него, не могат да избегнат колебливите му настроения: „Щом нещо притесни холерика относно представянето, начина или поведението на служителя му и той почувства, че не получава съпротива, той се обръща напълно На".
Според кадровия психолог това поведение се случва не само на работното място: той обича да сравнява поведението на холеричните босове с поведението на господстващите съпрузи: „Той е изключително очарователен и учтив към приятелките на съпругата си, но винаги откача към жена си защото не я вижда като равен, силен партньор ".