Въпроси за интервю за консултантски консултант на Porsche

Интервюта в Porsche Consulting

Изпитайте 6 оценки

Получаване на интервю 6 Ревюта на интервюта

Трудност 6 оценки

трудност

Интервю в Porsche Consulting

Интервюта за топ работни места в Porsche Consulting

  • Консултант (6)
  • Консултант (4)
  • Стажант (4)
  • Стаж (4)
  • Стаж (3)
  • Младши консултант (3)
  • Старши консултант (3)
  • Консултант Sênior (2)
  • Стажантски консултации (2)
  • Консултант по управление (1)
  • Изследовател Аналитик Стажант (1)
  • Поддръжка (1)
  • ESTÁGIO (1)
  • Стажантски консултации (1)
  • Пленарно заседание на консултанта (1)
  • Estagiário De Projetos (1)
  • Стажант по управленски консултации (1)
  • - Управленско консултиране (1)
Още по-малко

Вашето доверие е нашата грижа номер едно, така че компаниите не могат да променят или премахват отзиви.

въпроси

Консултантско интервю

Кандидатствах по препоръка на служител. Процесът отне 2 седмици. Интервюирах в Porsche Consulting (Bietigheim-Bissingen) през юни 2019 г.

Покана за лична среща с двама консултанти в Битигхайм-Бисинген.

Разговор за станциите в резюмето.
Кратко проучване на случай: изчисление на прогнозата с представяне на резултатите след 10 минути.

Като цяло приятелски и професионално.
Вината ми беше, че не получих оферта.

Въпроси за интервю

  • LEAN: Знаете седемте вида отпадъци. Отговорете на въпроса
  • Споделям във Фейсбук
  • Споделете в Twitter
  • Споделете в WhatsApp
  • Споделете по имейл
  • Копирай връзка
  • Връзката е копирана.

Отговор от Porsche Consulting

преди няколко секунди

Други отзиви за интервю за Porsche Consulting

Консултантско интервю

(Преведено от английски)

Кандидатствах онлайн. Интервюирах в Porsche Consulting (Bietigheim-Bissingen) през февруари 2014 г.

Бях в списъка за събитие за кариера на електронни сътрудници, защото Porsche Consulting прояви интерес към моя профил. Говорих с консултант, а също и с жена от човешки ресурси, която ме убеди да кандидатствам за позиция в компанията.

Затова изпратих по имейл заявление, което е стандартният метод, и се спрях на разговора ми с HR дамата. След седмица или две те се свързаха с мен по мобилния ми телефон, за да ме поканят на първия кръг (без телефонно интервю). Получих ключовите данни за интервюто по имейл, т.е. датата и часа, както и презентация за компанията.

Първият разговор мина добре. След това дойдоха добре познатите HR въпроси и казус по темата за постно производство, за което ми дадоха 15 минути - тогава трябваше да представя резултатите си. Задачата беше да има производствен блок с 4 станции, който трябваше да бъде оптимизиран чрез намаляване на пространството за съхранение и инвентара. Съвет: Случаят може да бъде решен много елегантно, ако продължите с помощта на постните принципи - поток, часовник, изтегляне, нулев дефект. Представените след това стойности могат да бъдат обосновани, като се покаже как седемте вида отпадъци могат да бъдат избегнати. В края на кръга на кандидатите, човекът от персонала ми каза, че след като реша тази задача, мога да очаквам да стигна до следващия кръг, но той все още трябва да обсъди това с колегата си.

Няколко дни по-късно същият персонал ми се обади и ми каза, че съм още една обиколка. Отзивите за първия кръг бяха изключително положителни. Той просто каза, че направих всичко перфектно. Той също така каза, че вторият кръг ще бъде подобен на втория. Единствената разлика трябва да бъде, че бихте получили конкретна задача само ако служителите по човешки ресурси не бяха абсолютно сигурни след интервюто.

По време на второто интервю партньорът от отдела, в който исках да отида, беше там, както и шефът. Отново бяха обичайните HR неща. Всъщност доста хубаво. Както при първия разговор, те ме попитаха за възможно най-ранната начална дата и очакванията ми за заплата. По това време вече бях подготвен да се получи в крайна сметка.

Когато не отговориха на датата, която ми дадоха, се обадих, но не успях да се справя и опитах още няколко пъти. По някое време някой ми каза, че съм отхвърлен. Обратна връзка: Всичко беше страхотно (екипен играч, ориентиран към процеса, чужди езици, всичко беше страхотно). Само: уж нямах достатъчно опит с производствените производствени процеси. Това беше малко изненада, особено след като можеше да се види в моето резюме. Бях разочарован, но трябва да кажа, че хората, които срещнах там, бяха много мили. Забавлявах се много както на дискусията, така и на обработката на казусната задача.

Бях избран в списъка за кариерно събитие, организирано от електронни сътрудници, тъй като Porsche Consulting прояви интерес към моя профил. Разговарях с консултант, както и с човека, който ме насърчи да кандидатствам за позиция в компанията.
Изпратих заявление по имейл, което е стандартният метод и се обърнах към разговора ми с HR дамата. В рамките на седмица или две с мен се свързаха по телефона, за да ме поканят на първия тур (без телефонно интервю). Основни подробности за интервютата, т.е. часът и датата бяха изпратени по имейл, заедно с фирмена презентация.

Първото интервю мина добре. Имаше типични HR въпроси и случай, свързан с постно производство. Имах 15 минути да го реша и след това да представя резултатите. Случаят беше свързан с производствена единица с 4 станции. Човек трябва да оптимизира тази настройка, за да намали инвентара и пространството. Съвет: Случаят може да бъде решен най-елегантно, когато продължите с постните принципи - поток, такт, изтегляне, нулев дефект. Предложените от вас мерки могат да бъдат подкрепени, като се покаже как те избягват всеки от 7-те отпадъци. В самия край на интервюто човекът от HR ми каза, че от негова гледна точка мога да очаквам да бъда извикан на следващия кръг, но той ще трябва да обсъди това с другия колега.

Няколко дни по-късно се свързах с мен от HR и той ми каза, че съм поканен за следващия кръг. Отзивите след първото интервю бяха изключително положителни. Човекът от HR каза, че всичко е идеално. Той също така каза, че вторият кръг трябва да бъде подобен на първия. Единствената разлика е, че даден случай би бил даден само когато партньорите за интервю не са сигурни.

Второто интервю беше проведено от партньора на това отделение, както и от директора. Това отново бяха обичайните HR неща. Какво хубаво. Както при първото интервю, те ме попитаха за предпочитаната от мен начална дата и очаквания за заплата. Наистина очаквах, че ще се получи.

Когато не се чух с тях до датата, която ми дадоха, се обадих. Тъй като не успях, се обадих отново няколко пъти. Накрая получих новината, че съм бил отхвърлен. обратна връзка: всичко беше наред (екипна форма, ориентация на процеса, езикови умения, случай и т.н.), с изключение на това, че нямах достатъчно опит в индустрията в операциите. Беше малко изненадващо, тъй като това вече беше ясно, като разгледах моята автобиография. Въпреки че това беше разочароващо, трябва да кажа, че хората, които срещнах, бяха наистина добри, харесвах дискусията, както и случая.

Въпроси за интервю

  • Разкажете ни нещо за себе си, което не е във вашето резюме и което напълно ни изненадва!

Каква е разликата между процедурата точно в момента и процедурата точно в последователност? Отговорете на въпроса Кажете ни нещо за себе си, което не е в автобиографията и напълно ни умопомрачава?
Каква е разликата между Just-in-Time и Just-in-Sequence? Отговорете на въпрос