Владетели - Светкавица върху принцесата

СОЦИЯ. Линийки "Нова дума" - Светкавица върху принцесата. (наводнението е нормализирано)

Страници назад 1 2 3 4 ... 25 Следваща

За да публикувате отговор, трябва да влезете или да се регистрирате

Публикации [21 до 40 от 482]

Сигурен съм, че Кат е нашият господар на илюзиите, но за Хана трябва да помислим внимателно

има и два подвида от тях))

да, мечтите са доста рядък тип. Мисля, че познавам само един в живота си. и визиите срещнаха много от такъв разпознаваем тип)

Не си спомням да питах, но хвърлихте ли цвета на еднорозите или винаги бяхте бял?)

страхотно) Познавам червените, трудно е да бъда честен)

да, при мен също не всички и не винаги е лесно))) това е така)))

Не мога да разбера. Аз съм алчен за бели еднорози ... толкова добре.

а какво ще кажете за принцесата между типовете? в моето описание открих, че е трудно с харпиите, особено от техния пол, започва битката на митичните същества)))
някога и някъде другаде за дракони попаднах, че не сме били с тях . на практика не забелязах. Не намерих набрани харпии, но с дракони като норми, ако са дракони))
има някъде това повече-по-малко в схемата, в идеалния случай с обяснения?

да, има малка публикация, изглежда. Нямам отметки, но ще погледна

сенкс

Ще споделя това, което имам, може би ще има този пост.
мълния

Разлика между директориите и възможни конфликти между тях
Често те се опитват да разгледат връзката между типовете директно: нос към нос, тип за тип. Но понякога е много по-лесно да се отдръпнете и да вземете предвид по-голяма разлика - разликата между каталози или линийки.

Разликата между директориите се проявява предимно в разликата в скоростта на взаимодействие. Непоследователността и несъответствието на темпото могат да доведат до взаимни претенции.

Как изглежда?
Ши обикновено забелязват и осъзнават проблема най-бързо - поради скоростта на реакцията им. И тогава рейк - Ши се опитва да предаде видяното на Звяра или Върколака. Но докато картината на света на Бестия не се пръска по шевовете поради проблем, Ши може да посинее от напрежение, опитвайки се поне да обърне внимание. И докато Върколакът има друг процес, който привлича вниманието му - Ши може да крещи, да тича наоколо и да откъсва ръкавите си, опитвайки се да привлече вниманието.
В резултат на това, когато Звярът или Върколакът вече са преминали на Ши, той вече е готов да се откаже - силата свърши и интересът изчезна.

Ако примерът е изцяло на пръстите, тогава да предположим, че Ши, Звярът и Върколакът вървят по улицата по непознат път (само на мен ми се струва, че това прилича на началото на анекдот?!). Например Ши може да е първият, който забелязва, че компанията е загубена и тогава ще трябва да обяснява на спътниците, а това може да изисква много ресурси за Ши. Звярите например ще трябва да обяснят, че Макдоналдс не е забележителност, тъй като самата улица с този Макдоналдс не се нарича така. И от Върколака, да кажем, вместо да потвърдим „да, изгубили са се“, чуйте монолог: „Вървяхме надясно и завивахме надясно и последната забележителност-паметник беше вярна“.
И когато Ши убеждава всички, че да, те се изгубиха и получиха съгласието на своите спътници, тогава Ши вече е уморен, кисел и му е интересно само да седне на пейката, но Звярът и Върколакът, напротив, получиха замесени в ситуацията и са пълни със сила и желание да разберат къде и как са стигнали и как бързо да се измъкнат оттук.
Както можете да видите, разликата в темпото не е причина за конфликт, но това все пак е причина))

Ши бързо, но не по-често от другите, забелязва, че всеки върви по грешния път. Възможно е Звярът или Върколакът да могат първо да отделят определена става. Как се проявява разликата в директориите в този случай?

Ако проблемът е "загубен!" осъзнава първия Звяр, тогава неговата трудност е как да преминем от основното към спецификата, как да обвържем визията на проблема с района.
И Бестия често се опитва да пропусне процеса на обяснение какъв е проблемът, за това как проблемът трябва да бъде решен: „върнете се назад и завийте наляво на кръстовището!“ А Ши и Върколакът, вместо да следват инструкциите, остават на място и се опитват да разберат какво се е случило? Защо трябва да се върнем? Защо наляво тогава? Ъ-ъ, загубили ли сме се?!

Ако Върколакът е първият, който осъзнава проблема, тогава в някои случаи паузата, която Върколакът изразходва за анализ на проблема и търсене на най-успешните аналози от своя опит, за да опише и възможни решения, може да се превърне в препъни камък. Може би, след като сте се загубили, тогава променете плановете/програмата си (останете в най-близкото кафене и не търсете планираното)? В резултат на това, когато Върколакът говори, той чува: "Защо мълчехте преди?! Вече сме стъпкали на две пресечки от това кръстовище!" И не мълчеше, помисли си той.
Ако говорим за формулирането на проблема на Върколака, тогава подробната история на Върколака, с предговор, изясняващ отклоненията, може да доведе до това Ши да се умори да слуша и да започне да прекъсва: „И какво да правим?“, И Бестията ще дърпа извади интересното/разбираемо парче от обяснението и ще се занимава само с него: "Ла-ла-ла. кръстопът. ла-ла", Бестия: "И така, какво стоим там! На кръстовището обърнахме грешния път! Е, да се върнем! " А какво да кажем за „la-la.“ По принцип беше споменато и, да речем, неправилно описание на маршрута - той може да се изгуби и да излезе вече със следващата грешка.
Обобщавайки:
само по себе си разликата в директориите все още не е причина за конфликт, но при взаимодействие може да предизвика взаимни упреци „неудобно си“, „държиш се по различен начин“.
Това са всякакви неща: "ти винаги забавяш!", "И винаги бързаш!" или "завинаги няма да обяснявате наистина нищо!"
Дискомфортът от разликата в темпото може да бъде сведен до минимум, като се има предвид нечий чужд стил на реагиране на ситуации.