Висока и стройна; или как да се създадат стройни корпоративни структури с гъвкави методи; Яке
В разговор с Уинфрид Кречмер Говоря промянаX за възможните начини за по-стройни и по-иновативни корпоративни структури. Използването на постно управление, гъвкави (софтуерни) методи и дизайнерско мислене могат да се допълват чудесно:

Г-н Gürtler, Design Thinking и Scrum ще се очаква повече в по-малките компании. Използвате и двата метода в SAP. Как се случи това?
Разбира се, не мога да говоря за целия SAP, но само въз основа на опита, направен през последните няколко години.
Първоначалният въпрос беше: Как може да се постигне ефективност с глобален екип за разработка? Работата по софтуерен проект с няколко хиляди души по света вече не е възможна ефективно, като се използват класически методи за планиране като модела на водопада. В SAP започнаха да се занимават с лесни, скрам и гъвкави методи за разработване на софтуер. Това е въведено малко по малко и се е научило да практикува тези подходи не само с един, но и с много (Scrum) екипи, които работят заедно и работят по по-големи проблеми на развитието.
Това в крайна сметка направи процесите на разработка много по-ефективни - отново беше възможно да се достави софтуер надеждно, в редовен цикъл и с достатъчно качество.
И дизайнерско мислене?
Имаше въпрос за следващия продукт, следващата иновация. Lean и Scrum не бяха достатъчни за това, бяха необходими още: скок в творчеството и иновациите.
Тук влезе в игра дизайнерското мислене. Интересното е, че това също беше стъпка назад към произхода на компанията, тъй като SAP започна като компания за дизайнерско мислене, развиваща се директно на сайта на клиента заедно с крайните потребители. За съжаление този контакт с крайния потребител е загубен малко през годините, тъй като компанията става все по-голяма и по-голяма.
С Design Thinking ние засилваме близостта до клиента, а също така укрепваме креативността и така цитираната иновативна култура. Резултатът е по-добро разбиране на нашите клиенти и техните нужди - и в крайна сметка по-добро, защото повече продукти, ориентирани към потребителите. Между другото установихме, че Design Thinking и Lean вървят добре заедно.
Оставете коментар отмяна отговор
Трябва да влезете, за да оставите коментар.